⑴ 如何经营好汽修店？
近年来，随着汽车市场的普及，特别是汽车私人消费时代的到来，整个汽车服务业也发展迅速。目前，中国的汽车服务业每年都是 ％ 年的速度增加，预计将形成 － . 万亿元的巨大市场。巨大的市场前景必然会迎来投资的高潮。面对蜂拥而至的跨国汽车服务巨头，对于当地中小投资者来说，无论是选择加盟连锁还是自己创业。要建立快修店，与狼共舞，必须细分市场，充分发挥地理优势，锁定特色服务，提高管理能力。关于如何经营好汽车快修店，可以概括为以下几个方面:一是选址:位置好，一半成功的国外汽车服务连锁店在总结其成功经验时，明确指出分店成功的原因:第一是位置，第二是位置，第三是位置。可见店铺位置在连锁经营中的重要位置。它不仅关系到创业初期的成功，也为未来营销策略和品牌形象的建立提供了有用的地方。开车快修店的位置很重要。一般来说，中高档住宅区、大卖场等消费场所和交通要道都是不错的选择，但要确定具体位置，需要进行详细调查。毕竟，这不是一个凭感觉做生意的时代。如果你稍有疏忽，你可能会赔钱。快修店的昂贵投资是中小投资者负担不起的学费，因此快修店的位置应经过仔细调查，深入群众 ％以上客户有定点和就近维修的习惯。对于快修店来说，周边潜在的客户资源是一笔宝贵的财富，是保证快修店经营稳定、降低风险的重要因素之一。快修店的辐射范围小，周边潜在客户在一定程度上对快修店的生存和发展起到了很大的作用。因此，快修店在选址时应深入群众，建在潜在客户集中的地区。选址时，首先对个人和企业拥有的车辆以及快修店门口的车流进行一般统计。如果车辆数量不足以支撑快修店未来的运营，最好重新选址。其次，除了统计快修店附件的车辆数量外，还要简单了解附近车辆的状况、使用寿命和车型，这些都决定了未来业务的主要内容。第三，了解快修店附近的车主-车主，他们是未来业务范围扩张的主要对象。他们的经济、经营状况、文化程度和维护费用的偿付能力在一定程度上影响了快速维修店经营的确定、定价和等级，响了快修店未来的经营状况。％以上客户有定点和就近维修的习惯，充分发挥地理优势。快修店在选址上更贴近潜在客户群，自然会在未来的竞争中占据领先地位。拥有广泛的群众是快修店生存的基础。基于竞争的快修店地理位置的选择应遵循以下原则:道路周围易于看到，车辆进出方便；交通便利，靠近车站和停车场；有一定的停车位，地点成本经济。很多汽车服务连锁企业对选址提出了以下建议:( )汽车销售聚集点(街道)；( )车辆管理处和交通管理处周围；( )洗车聚集点，靠近加油站、酒店和停车场；( )同业或次同业店铺较多的地段；( )不需要闹市区，但道路宽敞，交通流量大，停车洗车自由方便；( )店门宽敞，但不能靠近红绿灯；( )店后有最好的院子；( )如果店面临街，一定要做好标志，千万不要省下这笔投资。选址时要注意地理位置，对位置要有一定的选址。最好在快修店附近有其他汽车服务企业，可以达到集群效应，带动人气，但不能太多。毕竟孤独的汽车快修店很难吸引过往车辆的注意力。但汽车服务企业数量不宜过多，容易造成区域市场饱和，形成恶性价格竞争，提高快修店盈利能力。选址后，要对周边汽车服务企业进行一定的调查，进行市场细分和合理定位，确定快修店的主营业务，避免成立之初与其他汽车服务企业的正面冲突。调查周边汽车服务企业的内容如下:●周边企业业务结构、主要客户群体、服务模式●经营特色，经营档次●维修质量、配件渠道、技术设备●技术人员的素质和数量、业务开发人员的素质和经验、服务体系并对这些方面进行分析，从而找到市场突破口，确定自己的业务结构、经营特色，经营档次。二、“面子”到“牌子”，信任来源规范提到快修店在人们的心中是，严重的占用道路修车，污染市容环境，影响交通秩序等。，汽车配件以次充好，几乎所有人都购买和使用质差低的汽车配件，以低廉的维修价格吸引顾客。人们几乎把快修店等同于路边店，一时很难在顾客心中改变脏乱差的形象。很多人认为快修店是中低档车维修的地方，不得不去快修店维修。很多汽车服务企业都意识到了这一点，于是在硬件上下了很大的功夫。快修店豪华装修布局，仅仅在装修布局上下功夫是不够的。他们还必须在企业行为和服务理念上下功夫，树立良好的企业形象，建立固定的客户群，形成良好的口碑，让客户放心购买和维修。门面装修快修店围绕让客户信任、放心、易于发现的装修。快修店内部装修要求简单，布置颜色和标志要统一规划，内外装修要统一，标志要醒目美观；服务人员必须穿统一的工作服，佩戴清晰的服务标志，服务人员要符合各种操作规范，让客户对快修店的服务项目有一个好的印象。并公布消费者协会及相关部门的投诉电话，给客户一种信任感，让客户安心维修。在关键路段和十字路口设置醒目的路标，让客户轻松找到汽车快修店，轻松开车进入快修店。配件只有漂亮的店铺装修是不够的，必须有质量可靠、价格合适的配件和服务作为支撑。目前，车主最不放心的是汽车配件。在消费者心目中，一些路边快修店会贪图利润，非法经营。他们将从汽车零部件市场批发的产品冒充原装零部件，使修理后的车辆看起来好，但实际上并不好，从而带来安全隐患。使用质量可靠的零部件是获得消费者信任的基础。对于同样的车辆故障，一般汽车维修厂的成本仅为 S 服务中心或特殊维修点％～ ％，而且 S服务中心或特殊维修点的配件成本一直很高——恐怕原因不是简单的纯品牌配件概念所能掩盖的。在一定程度上，快修店的零部件以质优价廉取胜。质量可靠、价格实惠的零部件吸引了很多客户，而不是玩原装零部件的概念。他们大多清楚地告诉客户，他们不是原装零部件，但质量可靠。同时，他们向消费者展示汽车零部件，披露产品信息，而不是用纯品牌配件的概念欺骗顾客。快修店内整洁的配件展示无疑更容易获得顾客的青睐，整齐的货架排列，简洁的配件包装，改变过去混乱、无包装、标识、厂家信息等现状，展示迷人的用品和零件，让车主或顾客直观地看到、感受到配件充足、质量正宗、使用放心。在业务接待中，透明的服务流程制定了一系列透明规范的客户系统。当客户到达时，销售人员会立即欢迎他们，热情地为客户解答各种问题和咨询，对汽车的故障原因做出基本判断，仔细观察和揣摩客户的喜好和消费心理，推荐客户使用适合客户的汽车零部件或配件。服务前，在汽车服务表上写下汽车的现状、客户对汽车零部件的要求、客户确认的汽车服务内容、客户服务流程及客户相关权利。也可以根据实际情况向客户推荐其他服务项目。当客户表示不接受时，不要坚持实事求是、认真负责的态度，在服务表上记录下汽车零部件的原因，如车零部件的原因，向客户推荐客户确认的汽车服务内容，并告知客户服务流程和客户服务的相关权利。工作人员应向他们介绍产品功能和维护常识。在操作过程中，动作简单整洁，无负担，工艺连接紧密。更换重大价值较高的汽车零部件应由客户确认。服务结束后，向客户提供详细的维修清单，让客户清楚地了解自己汽车的问题和解决方案，并根据客户车辆的情况提供合理的维修建议。在一定时间内进行电话跟踪。目前，在汽车维修行业的从业人员中，约有%的人只具备初中文化水平。大多数技术人员都是农民工，没有接受过正式培训。在我国汽车维修从业人员中，真正具备诊断汽车故障能力的技术工人不到 %。在日本汽车维修行业，这一比例达到了 %；这一比例在美国汽车维修行业高达 %。缺乏维修技术和管理人员一直是制约维修行业整体技术水平提高的因素之一。随着高新技术在汽车中的广泛应用，高级技术人员的流失和后续少人员跟不上高新技术汽车的发展，尤其是最新车的维修，但也要依靠外援的力量来解决。顾客抱怨不止。同样，技术也成为汽车快修店的弱点。需要对技术和设备进行一定的培训，这必然会影响维修质量和客户满意度。快修店的技术人员在上岗前接受过专业培训，并根据汽车维修技术的更新，不断为技术人员举办培训班。3、短、平、快的市场策略快修店和大型汽车维修店S与缺乏技术设备简单、难以进行大型服务项目、缺乏信任等相比，但快速维修店小、精细、灵活，一般从事快速维修、维修服务，投资规模小，深入街道、居民区、快捷、方便、低价是其最大的特点。适应未来汽车消费者的消费心理和需求。新车型价格下跌，但维修成本高，原因是新车型维修被品牌汽车店垄断，店维修缺点：高端服务高成本最终由上帝承担，但不能高速高质量回报客户，车站至少一周，多数周现象很常见，一些特殊维修站为了降低成本，使用副厂更换原件。一项调查显示，有 ％被调查人员表示，汽车在保修期过后不愿再到 S服务中心或特殊维修点维修的主要原因是：价格过高，工作效率低，服务项目不灵活，服务态度差。维修及配件价格问题一直是制约专卖店服务中心或特殊维修点发展的主要因素。快修店以质量可靠、价格低廉的配件吸引客户，许多汽车连锁服务企业统一采购降低了成本。此外，快修店的管理环节相对较少，管理简单有效，非生产性人员比例不大，管理成本相对较低。因此，整体成本相对较低，有足够的利润空间以较低的价格吸引大多数客户。服务快速快速维修店网点深入社区，接近消费者，消费者可以在附近维修保养，不必远离老板。许多快速维修店都有自己的固定客户，建立了汽车档案，清楚地了解了客户的汽车状况，也给汽车维修带来了很多便利，大大缩短了维修时间。有时根据客户的时间安排人员上门维修，消除了客户的不便，节省了客户的时间。汽车快速维修店的服务项目也体现在很多快速维修连锁店的要求上。快修店的任何项目都将需要在两小时内完成维修，并实施明确的价格标签。消费者进入快修店时，应注意店内是否有明确的价格表。仅一个快字就提高了维修企业和车主的效率。人性化的服务----汽车病历快修店的另一个好处是可以提供特殊服务。由于专卖店和许多大型维修店规模大、设备先进，他们更注重大型、高利润的服务项目，甚至鄙视低利润、耗时的服务项目，倾向于采用大拆大换的高利润服务模式。由于快修店规模小，他们往往更注重如何吸引客户，如何满足客户，有时还会提供特殊服务。特别是汽车以养代修、三分修七分养的理念开始流行后，以维修为主、视觉维修为主、免拆维修为主的汽车快修受到车主的欢迎。由于快修店大多位于高端住宅区、大卖场等消费场所和交通要道旁，地理位置独特，更接近目标客户，拥有固定的客户群，亲和力强。为了更好地为客户提供服务，一些快修店实施汽车病历:建立完整的汽车档案，汽车车型、使用寿命、使用状况、车主状况、汽车维修次数、以往汽车故障原因等。因此，快修店掌握了每辆车的情况，可以预测客户的车在未来一段时间内可能会发生什么，并通过电话提醒客户注意提前维修保养，消除隐患，保持每辆车的最佳状态。快修店对老车主和顾客的熟悉程度往往超过车主的汽车应该更换机油，减震器不是很好谁忙，一些小故障可以直接派人上门维修。人性化的服务赢得了客户的欢迎。调查显示，选择定点维修的占 %。随着汽车服务市场的不断扩大，汽车快修、装修等汽车服务逐渐成为投资热点。当专卖店和特约维修店统一世界时，汽车快修以其快捷、方便、优质的服务受到广大车主的欢迎，成为汽车维修行业的新亮点。
⑵如何经营好汽车维修店？
如果你能做到！自己带人去做，关键是守店。我是开修理店的，
⑶如何开一家汽车快修店？
随着汽车市场的普及，汽车快修店如雨后春笋般涌现。然而，仍然有几个快乐和悲伤。由于一些管理不善，他们最终失去了妻子和士兵。因此，管理好一辆汽车
维修店也是一门学问。在这里，凌云学校给你一些建议。1.选址:位置好；2.成功的一半 开汽车快修店很重要。一般来说，中高档住宅区、大卖场等消费场所和交通要道都是不错的选择，但要确定具体位置，就必须进行详细的调查。毕竟不是凭感觉做生意的时代。如果你稍有疏忽，你可能会赔钱。快修店的大量投资是中小投资者买不起的学费，所以快修店的选址一定要仔细调查。1.深入群众 很多客户都有定点和就近维修的习惯。对于快修店来说，周边潜在的客户资源是宝贵的财富，是保证快修店经营稳定、降低风险的重要因素之一。因此，在选址时，要深入群众，建在潜在客户集中的地区。2.基于竞争 快修店的地理位置选择应遵循以下原则:道路周边车辆进出方便；交通便利，靠近车站和停车场；有一定的停车位置和经济。选址时要注意一定的位置和位置。汽修店附近也要有一定的位置。可以达到集群效应，带动人气，但不能太多。3. 不4。 只做面子。5. 品牌仅仅在装修上下功夫是不够的。还要在企业行为和服务理念上下功夫，树立良好的企业形象，建立固定的客户群，形成良好的口碑，让客户放心购买和维修。3.短而快的市场策略 快修店和大型汽车维修店，4S与专卖店相比，专卖店存在技术设备简单、服务项目难度大、缺乏信任等诸多不足。但快修店小巧灵活，一般从事快修维修服务，投资规模小，可深入街道和居民区，快捷方便，价格低廉。更适合未来汽车消费者的消费心理和需求。⑷如何开好汽车修理店？
目前，中国汽车服务业每年有40家％到2010年，预测将形成1－1.5万亿元的巨大市场。巨大的市场1。选址:位置好，成功的一半 国外汽车服务连锁店在总结其成功经验时明确指出:分店成功的原因是:第一个是位置，第二个是位置，第三个是位置。可见店铺位置在连锁经营中的重要位置。它不仅关系到创业初期的成功，也为未来营销策略的发展和品牌形象的树立提供了有用的地方。开车快修店的位置很重要。一般来说，中高端住宅区、大卖场等消费场所和交通要道都是不错的选择，但要设定具体位置，就要进行详细的调查。毕竟不是凭感觉做生意的时代，稍有疏忽就可能赔钱。快修店的昂贵投资是中小投资者买不起的学费，所以快修店的位置要仔细调查。1.深入群众 65％以上客户有定点和就近维护的习惯。对于快修店来说，周边潜在的客户资源是宝贵的财富，是保证快修店经营稳定、降低风险的重要因素之一。快修店辐射范围小，周边潜在客户在一定程度上对快修店的生存和发展起到了很大的作用，所以快修店在选址时要深入群众，建在潜在客户集中的地区。选址时，首先对快修店能辐射到的范围内的个人和企业拥有的车辆和快修店门口的车流进行一般统计。如果车辆数量不足以支撑快修店未来的运营，最好重新选址。其次，除了统计快修店附件的车辆数量外，还应简单了解附近车辆的状况、使用寿命和车型，这些都决定了未来业务的主要内容。2.基于竞争，选择快修店的地理位置应遵循以下原则:道路周边易见，车辆进出方便；交通便利，靠近车站和停车场；有一定的停车位，地点经济。很多汽车服务连锁企业对选址提出了以下建议: (1)汽车销售聚点(街道)； (2)车辆管理处周围； (3)洗车聚集点，加油站，酒店附近； (4)停车场；(4)同行业或次行业店较多的地段；(5)不需要闹市区；交通流量大，停车洗车自由方便； (6)店门宽敞，但不能靠红绿灯太近； (7)店后最好有院子； (8)如果店面对街道，一定要做好标志，千万不要省下这笔投资。选址时注意地理位置，对位置有一定的选址。最好在快修店附近有其他汽车服务企业，可以达到集群效应，带动人气，但不能太多。毕竟孤独的汽车快修店很难吸引过往车辆的注意力。
⑸如何经营小修理厂？
经营方向是根据客户的需求决定的。能否确定经营方向，是汽车修理厂成败的关闭。如果能在中等城市经营汽车二级保修，有一定数量的客户和足够的资金，那么低档汽车专用维修站是经营中最理想的。因为专用维修站每天都有一定数量的小修和保修工作，维修费用由厂家定期支付，更换油、水、液、少量特殊材料(如滤清器等。)，客户可以及时支付。保修期满后，这些客户还是可以争取的。只要服务及时，签订维修合同，应收款就可以及时回收。如果调查后无法确定经营方向，说明你的思路没有打开。最好的办法是先买一些最近两三年的汽车维修，汽车维修技师，汽车维修保养，杂志看看，包括企业发展，管理，商业秘密栏目。看完这个栏目的文章，你的经营方向相关的精华会用红笔标记。然后，根据精华和你的实际情况，找几个你相信的专家讨论，可能会达到你想成功的目的。
二、如何选择规模
工厂面积、员工数量、检测设备数量和配件库存直接反映规模，规模也根据客户需求确定。如果规模太大，年营业额与利润相反。例如，美国的年营业额为5-10万美元的小工厂年营业额利润率为27%，年营业额为45%-55万美元的大型工厂年营业额利率仅为9%。另一个例子是，东莞世力汽车维修中心有34名维修人员，年营业额534万元，利润率达到25%，而这个城市有国有汽车维修厂，工厂和工人都相当于世力汽车维修中心的三倍多。1997年经济效益粗心，但到2001年上半年就停止了。可见，选择新建汽车维修厂规模时应注意以下事项:
1.作业区和生活区总面积不宜过大，最好不超过2500，节约建厂成本。工厂位于有关部门批准的公路两侧。
2.购买维修设备要注意五个问题:1。根据业务方向购买。如果以事故车为主营业务，大部分设备资金应用于选择梁校正仪、四轮定位仪和油漆室。基于专业车型的专用维修站应根据制造商建站所需的设备进行配置。2.根据规模小的特点，应考虑设备的质量和可靠性。3.应根据投资金额购买。投资额是新厂整体规划资金的一部分，也是设备选型的价格依据。购买任何设备的最终结果都应该受到它的限制。根据经验，购买综合套装只需要10多万元，一般汽修厂都能接受。整套设备由11种仪器系统组成，包括燃油喷射发动机分析仪、汽车专用示波器、微机汽车专用高级电表、微机电子元件分析仪、压力、真空、油压测试组、600电流感应夹、汽车中文专家系统、奔驰、宝马诊断仪、电脑、LX300专用打印机，专用脚架。4.根据设备的技术升级，确保购买。5.根据操作员的技术水平购买（中文）。
第三，库存材料可以首先考虑各种车型的通用油、水、液体和小硬件，然后考虑主要车型的易损件的维护。如果专门从事单一车型，还应配备少量易损件，如保险杠、前挡风玻璃等。但库存材料必须是纯产品，不能积压过多，否则资本周转困难。
3.对客户的诚信必须首先掌握三个关键建设
客户对车辆维修质量、维修时间、维修价格略有三个问题最敏感。因此，厂长在落实服务客户的措施时，首先要相信这三个关闭，采取的措施要让客户满意、放心。
1.重视车辆维修过程的检查。这种检查可以消除维修过程中的隐患，是替代客户检查和控制维修质量的手段，也是交通部 规定的内容之一。但目前大部分汽修厂只注重出厂检验，不注重过程检验。之所以不注意，是因为不解体的检测设备增多了，比如测滑仪、发动机综合分析仪等等。这些大部分用于整车总成的不解体检查，但一些厂长误以为这些设备可以代替维修过程的质量鉴定和控制。过程检查的作用在他们眼里减少了。他们不明白，与检验员和出厂检验员的关系不同于医生和法医。医生是治病救人，法医是既定事实的认定，是死后验尸。一旦形成维修操作不当造成的故障，就会进行检查。比如发动机凸轮轴升程磨损过限，完工后发动机走合期间检测设备很难检测到其对动力和经济的影响，而走合期结束运行时可以反映相关故障。不可否认，由于车辆维修已经从大量维修转向更换新零件，过程检验工作量大大减少，其余的工作量主要用于装配合工艺。虽然这些检验内容对于质量至关重要，但是质量检验。由于现代车辆中的传感器和控制器的增加，我们不能放弃资本。例如，在发动机中，无论有多少电气设备使用各种传感器作为体表，曲柄棕色杆机构都不能动摇其主体和基本地位。工艺检验作为基本检验，不仅不能削弱，而且由于零件配合精度的提高，应加强，使其更加精细、严谨。因此，厂长可以兼职。这不仅使客户放心，而且减少了管理人员的编制。.从事技术培训和技术比塞活动。这种活动是在提高维修质量的基础上，尽量缩短车辆维修时间。由于过程检查的使用，只能消除客户偷梁换柱的顾虑，但客户脑子里还是有时间就是金钱的想法。这种想法有几个客观原因。一是客户需要自己急用车；二是客户看保修，小修车多；知道维修人员少，管理人员难以与客户协商；如果车辆多，可以与其他车间协商解决。由于计件工资制度的采用，会引起车间员工的情绪。因此，厂长必须组织员工从事培训活动。要求准确制定保修施工时间和评分标准，施工时油、水、工具和工件不能落地。路试合格率达到100%，说明领料和保修中的小修时间不计入比例时间。如果路试不合格或施工扣分，车辆的工时费将按比例扣除，返工责任将落实到团队中。
实践表明，最初认为夏利车至少需要1次保修H，通过这项活动后，3人同时参加98MIN就竣工。
3.准确说明核故障诊断费。客户报告小修项目时，经常报告故障现象，如维修发动机温度过高、发动机异常噪音 、发动机油耗高、发动机运行熄火、自动变速器换挡缓慢、方向偏差等。由于故障原因不同，非常复杂，随机因素很多，在制定工时定额标准时，很难列出维修工时的故障现象，但故障排除，最终更换、维修或调试部件。因此，为了达到明确计核工时费的目的，这里存在一个转换问题，即如何将客户报告的故障现象转换为维修、更换或调试故障部件的维修操作。这种转换的第一手段是维修前的检测和诊断。因此，对于这种小修的工时费计核，核心问题是故障检测和诊断水平，
由于各工厂的故障检测和诊断设备、仪器、数据和具体检测人员的理论和实践水平不同，各工厂在同一故障诊断中投入的能源、时间和设备使用也不同。但总的来说，对于这种小修，维修厂的故障诊断技术，人力投入最多。有些故障诊断过程可以持续几天，而在大多数情况下，排除故障的施工比技术分析投入少得多，有些甚至只有少数工时。
因此，这种小修的工时费计核应分为两部分，第一部分是故障诊断的工时费，第二部分的工时费计核有标准可查，而第一部分的随机素很多，难以确定，可以参考的方法，一是按单项检测、诊断费，二是按工时费，由于故障诊断在车辆维修中技术含量较高，采用后一种方法时需与客户协商，即以合同认定的形式解决。
四、对员工的诚信要把他们的利益列入议事日程
员工和制造商之间的关系就像一根绳子把员工和制造商紧紧地绑在一起。同时，它更像是一个相互支持的人字架。如果一方倒塌，另一方就不能站起来。来自世界各地的员工最关心的是他的工资和生活，这是他的利益。如果他的利益受到影响，这意味着制造商的利益也受到影响。目前，少数汽车修理厂确实存在工资分配不合理、罚款严重、不诚实等问题。因此，他们经常赔钱，有些甚至停业。
亏损后，不断更换员工不是一个好办法。实践表明，将员工利益纳入厂长议事日程，员工自然会认为厂家讲诚信，因此需要做好以下工作。
1.做好薪酬解释工作。在内部核对工时费佣金时，经常会遇到基层团队或员工个人对工时结构和工时费的误解。作为工厂的相关管理人员，应向团队或员工解释清楚，并说明施工完成的工时构成部分（实际施工时间部分）和工时费包含的内容。
无论各地的工时单价法定多少，工时费都应包括以下内容:向国家和地方税务机关缴纳的税款、经营、生产和管理的固定成本、经营、生产和管理
工厂应根据上述项目的实际比例计算合理的工时费佣金比例，并作出说明，以说服员工。当天的工资也可以按佣金比例计算，让员工一目了然。
维护员工的合法权益。比如少数客户在维修发动机运行中熄火、自动变速器换挡缓慢等故障项目时，玩弄手腕，利用汽修厂维修设备、技术条件好、故障诊断能力强的优势，先到汽修厂维修，让汽修厂员工费力。费力找到故障点后，他们以各种借口退修，试图不给诊断费，然后立即购买自己需要的零件，在维修店更换。这种行为损害了员工的合法权益。因此，如果发现故障并退修，在出厂前应收取诊断费。但最好的办法是预防。按照上述方法，提前签订合同，事后按合同办理，保护员工的合法权益。
让员工在生活中满意，只有这样做，员工才能释放最大的原始工作能量。但目前，许多汽车修理厂食堂存在腐败现象，长期无法停止。调查显示，当厨师的工资为500元时，他的实际月收入至少为1000元。如果员工经常把食物倒在桌子上，这意味着员工因为食物不好而反抗。为了解决食物问题，需要根据汽车修理厂的具体情况进行处理。当汽车修理厂离市场很远时，你可以租厨房，用现金购买食物，用租金和原厨房工资补贴员工，靠近市中心，用现金购买食物。在节日期间，工厂部门应适当改善食物。员工的住宿条件可根据技术水平而有所不同，如高级工人住在单人或双人房间，初级工人住在多人房间，高睡在下铺，低睡在上铺，单人房间有办公桌，电视，多人房间有吊扇，技术家庭探亲，可以住在客房。
回答者： 北京基
⑹如何经营好电脑维修店？
首先，你必须分析商店的位置。不要失去商店的盈利能力。你应该知道如何做一个甜蜜而专业的人，这会让顾客开心。当你没有生意的时候，你知道如何开一个小病和一个大处方，故意花更多的时间来收集更多的钱。当生意好的时候，你必须快速切断麻烦。我们还应该联系几个能够进行芯片级维护的家庭。如果你不能解决一些问题，你必须与他们合作。价格应该合理有利可图。您还可以销售一些周边设备，如键盘和鼠标，U盘子；手机内存卡、摄像头、网线/A 猫增加收入。还要去写字楼发名片，争取给公司做月度维护。
⑺如何开一家汽修店？
1、三会:店主自己会技术，会做人，会做营销。
2.留住好员工:员工管理要严格结合。什么是严格？因为是服务业，所以要把客人放在第一位，有的手脚不干净，有的偷客人CD啊什么的，坚决杜绝。这对企业的形象造成了很大的破坏。什么是宽松？汽车修理行业特别困难。因此，我们应该放松工人，时刻关心他们。这是汽车修理厂能否留住人才的关键。
3.留下好客人：对于一些客人来说，他们需要做的是细节管理，这与他们是否会回头有关。一般来说，如果人们想修理汽车，他们总是会找到他们认识的人，这样他们就可以放心了。因此，客人的管理应该从收集一些客人的信息开始。如果他们记不住，他们应该记笔记，经常拿出来看看。最好有一个电话号码。节日期间，他们应该统一使用老板，而不是以企业的名义发送问候信息。通常小调试，不收费，做好人情……这些被称为细节管理。
4.树立自己的形象:一家店的好坏与自己的形象有关。开一家小工厂，不要看起来像一家大公司。千万不要嘲笑客人的吝啬。一旦客人觉得你在这里太大，他们就不会来了。其实做汽修老板也没什么好吃的，但是有的和大公司老板一样。还有就是处处为客人着想。比如有人来修车，你要把一句话放在前面，看一看。如果你不需要改变它，你就不能改变它。如果你能省下它。其实拆除后，如何处理问题，如何处理。关键是客人可以下台。
5.收费:收费是关键。你可以收得比别人高一点。但是，一定要记住，多发现一个小问题。作为给客人的优惠待遇，他会觉得你的性价比不比别人差。
6.懂得营销:比如加洗车，然后给周边小区发一些免费洗车卡。当广告。也可以找一些小项目，比如做一些体验卡，免费清洗两个滤清器，免费加汽车，加上你的电话号码，去周边小区做广告。当然，如果生意好，就不用这样营销了。祝你成功。
⑻如何经营一家新开的电脑维修店？
我觉得我想改变我的想法！
现在大部分维修都在软件级别，部分维修在保修期内返回工厂！
最后剩下的来找你！说实话，没有人愿意为老板卡花很多钱！
我觉得应该以组装电脑为主，组装电脑带来人气！
组装电脑送服务！这项服务的开始时间和次数是免费的，但如果超过时间或次数，将正常收费！
与客户建立良好的关系，帮助客户实际解决问题！
这将给你带来良好的声誉和利润！
