⑴ 工程施工治理中还存在哪些问题需要改善
一、修建工程发生质量问题的缘故原由
修建工程一样平常都是在露天的环境中施工，因此质量事故的发生总与自然环境，施工条件和各级治理机构状态以及种种社会因素慎密相关。
无证设计，超标承包，违章施工，违反建设程序，不按划定招投标以及勘探不正确，地质资料掌握不详细，处置方案不佳，组织设计欠妥图纸盘算不正确是导致工程质量事故发的主要缘故原由。不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量底下，施工杂乱等也是容易造成事故。
更有甚者偷工减料，选择修建质料劣质或冒充产物替换，好比劣质的钢材。
在传统装备治理系统中，装备治理在装备的手艺、经济、治理三者关系方面，着重于手艺治理，忽视经济治理和组织治理，事情主要集中在装备的维修方面，很少注重到装备全历程的治理，并把设计制造历程的治理与使用历程的治理严酷区离开来，这种治理系统缺乏系统的看法，因此也就存在一定的局限性。尚有就是由于现在的施工单元大部门是以包代管，治理制度相当不完善，导致泛起平安问题，以是有的治理专家常说，所有的问题都是治理的问题。
二、修建工程常见质量问题
1.一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购置一些不及格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品接纳站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求。这些质料若用在住民一样平常的平房制作中，由于这类住宅往往接纳一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一样平常不易发生问题，但若是用于楼房修建，就容易泛起断筋、开裂、墙体变形等质量问题。使用的砂子杂质含量大。一些施工企业为省人为赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价钱稍低的石粉取代或掺杂部门石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中土壤含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不相符要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏征象。水泥强度不够。从2008年起国家已明令制止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，捉住水泥市场紧缺的时机，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，现实上连325#的尺度都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财富损失。
2.施工职员未经正规培训。偏关县修建市场的修建工人主要来自农村，大部门只是小学结业，有的虽然初中结业，但知识水平相当于小学文化水平。据考察，90%以上的农民工未加入过技术岗位培训或未取得有关岗位证书和手艺品级证书，是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头。
3.配筋不足。施工企业为了节约开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，泛起墙体或顶部裂痕质量问题。施工治理不善。施工中由于治理职员少，治理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能改变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的连系牢靠度。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳固性。
在施工中使用木模板和竹条模板，造成水泥泥浆流失，砂石间胶结能力下降。
不按工程量盘算所用质料，水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低，泛起露筋或外面不光洁问题。震捣不密实、不实时、不平均、水灰比太小，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。混凝土养护不足，导致混凝土中水泥固结缺水而不能充实水化，造成混凝土质量整体下降，大大降低强度。
三、连系自己事情履历的一些建议
第一，工程项目的质量治理是一个系统工程，涉及企业治理的各条理和施工现场的每一个操作职员，再加上修建产物生产周期长、外界影响因素多等特点，决议了质量治理的难度大。因此，修建施工企业必须运用现代治理的头脑和方式，根据IS09000国际质量治理尺度确立自己的质量治理系统并保持有用运行，笼罩所有施工项目和每个项目施工的全历程，才气保证企业质量水平不停提高。
第二，项目司理及格与否是保证项目治理成败的要害。提高项目司理队伍素质，第一是执行项目司理资质认证制度，要经由考试和审核相连系的设施，实现人尽其才；第二是执行项目司理答问制度，对任何工程的投标或承包施工，都应由评委凭证工程特点和需要提出问题让项目司理回覆，再凭证回覆问题的情形，确定是否中标或肩负施工；第三是增强对项目司理的跟踪治理，通过详细、周全的资料，周全反映其治理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，把外部压力变为内部动力，促进项目司理自身素质的提高。
第三，加大执法宣传力度，通过教育宣传到达降低或削减事故的发生，要严防为赶工抢工而忽视平安生产。不能以牺牲平安生产和工人性命来换取工程完工和经济效益。做到警钟长鸣，提高了作业职员的平安生产意识和平安提防能力。提高平安生产知识和自我珍爱意识。员工的平安看法、小我私人防护用品、治理者的责任、平安和康健操作程序和规程、防护及防护措施、康健和平安风险识别和评估，应贯串于整个生产历程。
四、结语
现在修建工程领域质量治理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依赖科技提高，不停提高治理方式，提升治理水平，实行长效治理；不停修订、完善和健全工程质量平安执法系统，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量治理的自觉性，提高质量意识，增强项目治理力度，提高修建工程质量，更好的为社会主义经济建设服务。
⑵ 在现在的事情中有哪些方面能力存在欠缺
事情治理存在的问题和不足
1、欠缺对学习熟悉的高度。由于平时较多的事情加以延误，发生了“学不学不是很主要，做到事情才主要”的以干代学的头脑，没有把学习摆到主要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。
2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重基本的质料整理方面的知识，对有一定深度的营业知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对头脑和灵魂的触动不够，学习停留在外面上。
事情中存在的问题和不足范文精髓篇
3、 做为一名下层向导，对于自己分管的事情，没有开创进取的精神，总是用老眼光剖析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思转变，只注重局部利益而忽视全局利益。
4、 创新意识不够强。看待详细事情习惯使用书籍，不善于与现实事情相连系，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
5、事情方式不够活。自己认准的事理，就捉住不放，甚至自以为是，不善于吸收他人意见，小我私人因时制宜的能力对照差，在处置问题上稀奇是紧要突发事宜的问题上优柔寡断不够不够天真，方式不够多。
6、作风上缺乏指斥与自我指斥的勇气，在事情中听不进差其余指斥和意见，自以为自己什么都对，对什么都懂，着实都是一知半解，没有勉力维护好群众的正当利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。
事情总结中的不足之处
1、对于向导交办的义务，做事心切，处事不够精悍，想问题不够周全，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的义务，但在事情中面临难题面临压力也感应力有未逮，缺乏事情动力;
2、有时处置问题思绪不够清晰，使得开展事情起来对照被动;事情开展中也缺少努力开拓创新，协调能力有待增强;
3、缺乏事情履历，面临问题过于急躁，一心想干点事情，做点成就，但缺少通盘计划，事情不够郑重周密，事情的方式方式也有待向导同事的进一步指导改善。
4、营业学习方面：学习劲头不够足。自己习习用什么学什么，今天学点这、明天学点那，效果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的主要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
5、事情方面：看待事情不够自动、努力，只知足于完成向导交给的义务，在事情中遇到难题，不善于思索，动脑子，经常守候向导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，以为自己已有的一些营业知识可以顺应现在的事情了，虽然感应有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀缘的勇气和耐劳钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
6、事情作风方面：事情作风不够扎实。事情时间久了，没有新鲜事物泛起，会有一种厌倦的情绪发生，看待事情有时抱有应付了事的态度，没有做到实事求是。做事情只安于外面，处置方式对照简朴，有没有创新精神，有时除了自己必须完成的以外，可以不做的就不做，省得肇事上身。有时还会把事情作为肩负，却没有注重到事情方式的完善会给自己的事情带来动力。
7、执行能力方面：对所做事情的执行能力存在欠缺，稀奇是在事情中遇到繁琐、庞大的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题接纳逃避的方式，不是自己力图寻找对策，而是守候设施自己泛起。
8、自身的专业营业水平不高，事故应急处置能力不强。虽然通过学习和事情履历的积累，在营业水平上有了一定的提高，但营业水平和事情履历与其它老同志比照样对照低。在一样平常事情中着重于一样平常生产事情，也忽视了自身头脑素质的提高，事情中争强当先的意识不强。
9、事情上知足于正常化，缺乏开拓和自动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处置问题有时思量得还不够周密，心中想得多，行动中实践得少。事情中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破通例、风风火火、勇敢开拓的勇气和气概气派。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也对照注重学习，但学习的内容不够周全、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时刻也放松了对自己的要求和尺度。
10、全局意识不够强。有时做事情、做事情只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决议明晰不透，只管也按向导要求完成了要做的事情，心理上照样有一些其他的想法。在事情中还存在看到、听到、想到但还没做到的情形，还需要进一步增强事业心和责任感。
事情治理存在的问题和不足
(一)普遍重视不够。
一些部门的党组织对下层社会结构面临的改造和调整熟悉不足，对新形势下开展社区党的建设重视不够，没有把这项事情放到党的建设的主要位置上来，事情中没有详细的措施和抓手。有的虽然有放置、有部署，但在抓落实方面做得不够。
(二)义务不明确，事情方式方式不顺应当前社区建设和治理的需要。
对于当前社区党建有哪些主要义务，从哪些方面去抓，一些社区党组织对此不明确，或者是找禁绝重点，眉毛胡子一把抓，造成社区党建事情的效果不显著。此外，方式方式上也存在着一些问题，主要显示在创新不够，切实有用的措施、载体和机制不多。
(三)社区党组织的自身建设对照微弱。显示为：
一是社区党支部生长党员难题较大。社区治理的职员多为无业职员和社会青年，头脑政治素质较低，不愿加入党组织，真正能让社区党支部生长的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的事情力度较弱，党员生长事情难以有用开展。二是流动党员治理上对照微弱。流动党员主要有以下几类：
(1)外来务工做生意的党员。这部门职员往往不能实时转移党组织关系，有的纵然领取了流动党员流动证，也不与社区党组织取得联系，不愿露出党员身份;
(2)迁居党员。这部门职员迁徙到新居后，不愿转移组织关系，或者把组织关系放在口袋里，成为“口袋党员”;
(3)退休后二次就业的党员。这部门职员因嫌转移组织关系贫苦，往往不转移，声称回原单元加入组织生涯;
(4)国有企业下岗职工中的党员。这部门职员下岗后返回街道社区，但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织;
(5)结业后、就业前的大中专结业生党员和退伍兵党员。这部门职员中有的待分配时间长达一年，在“找事情”时代，多数不能实时递转组织关系，纵然转移了组织关系，加入组织生涯也对照难题，基本处于“无组织”状态;
(6)流悦耳才中的党员。这部门职员多为科技人才，流动性大，有的党员政治意识不强，耐久脱离组织。
(四)事情机制还不健全。
现在，许多社区虽确立健全共驻共建事情机制，但驻社区单元党组织介入社区党建事情的广度和深度还不够，共建意识不强，支持、介入社区建设的热情不高。有不少单元对社区党建事情的责任不明确，没有确立层层卖力和专人卖力等责任制。
(五)社区党建事情缺乏创新和针对性。
现在，一些社区党组织开展流动，方式单一陈旧，不能顺应新形势下都会社区建设和治理的需要。他们找不到有用的形式和载体，把党支部开展流动仅仅明晰为转达文件和组织学习，缺乏创新和针对性。一项考察注释，一些社区党支部书记把“在党员大会上学习转达上级党组织的文件划定”作为社区党组织流动的主要形式。这样的事情方式很难对党员发生吸引力，社区党组织的向导焦点作用也就难以有好的施展。
事情治理存在的问题和不足
一是事情态度不认真，存在搪塞了事、纰漏不仔细、乱来应付的情形，甚至对上级部门和向导交办的事情不按要求、不听指示，置若罔闻，导致事情泛起差错。
二是事情质量、效率不高。有的员工效率倒是很高，可是质量却差;有的员工讲求质量，但效率却低。有的员工存在等靠的征象，发现问题不实时上报，不拖到最后不去做，导致事情对照被动。
三是事情作风不扎实，浮皮潦草，苟且偷生，甚至自以为是，嘴上说的多，现实做的少。
四是事情中不愿意卖力任，一方面在泛起难题、泛起问题时，不想方想法解决问题，或是置之度外、不管掉臂，或是死挺硬撑，大有一副破罐子破摔的样子;另一方面存在推诿、推脱的征象，尤其是在泛起问题时，不是从自身方面找缘故原由，而是要么找一些客观缘故原由，要么推到其余同事身上。再否则就以“没做过”、“做不了”、“不会做”为捏词，这样的理由能站得住脚吗?尚有相互扯皮的征象，使得某些问题得不到实时有用解决，延迟了事情，影响了同事情绪。
五是缺乏团结协作精神，稀奇是涉及到两小我私人做统一性子、同样的事情时，缺乏默契，缺乏配合，缺乏相同。更有甚者，相互拆台，相互诋毁，暗地里挑战是非，损坏团结。
六是事情缺乏自动性，对于本职事情和分内应肩负的事情，向导不交待、不嘱咐，从不会自动去做，就是向导“一拔了一动腾”。
七是事情方式欠妥，许多时刻都显得陈旧，不愿意思索，不善于总结，总是以旧有的事情尺度权衡新的事情，就以为已有的事情方式放之四海而皆准。
八是服务态度不到位，稀奇是在不能实时辅助营业部门解决问题时，注释的态度、注释的效果不够好，使个体部门、个体员工不知足我们的服务。
⑶ 怎样写装备维修瑕玷总结
2006年项目部汽机维修队培训事情总结
岁月如梭，岁月似箭，转眼就到年底了，为了在新的一年里把汽机维修队的培训事情做的更好，现把汽机维修队2006年的培训事情简朴总结如下：
汽机维修队凭证厂里和项目部及汽机维修队培训事情目的和培训设计，汽机维修队牢牢围绕韩二发电厂[wiki]装备[/wiki]的维护和检验事情， 确保韩二电的装备的正常运行发电，针对装备开展了形式多样的培训事情，2006年汽机维修队培训事情主要做了如下事情：
1、通例培训汽机维修队针对所统领的装备各班组连系现实的检验事情，汽机维修队分三个班，各班停止到11月尾举行种种手艺授课共计30多次、手艺考试20多次、手艺问答90多人次。尚有连系现场解体检验的现场手艺授课40多次，坚持每月、月初、底检查各班通例培训事情的，对完成好的好的班组举行表彰和奖励对没有完成的举行审核。
2、队部针对各班装备检验中存在的手艺问题专工到各班举行手艺授课若干次，例如：<[wiki]机械[/wiki]密封的专题手艺讲座>、〈液力巧合器的事情原理及结构〉〈[wiki]阀门[/wiki]常见的漏泄缘故原由及对策〉等。
3、对于大机组大容量许多都是日本、美国、德国等国家的先进装备我们的检验职员从来就没有接触过，队部连系培训事情购置了大量培训课本和手艺书籍，如：大型火电机组检验使用手艺丛书《汽轮机分册》、《电厂化学装备的检验》等，还约请电力装备专家、装备生产的厂家等举行种种手艺授课多次，组织班长、手艺员及检验职员加入韩二电的手艺讲座若干次，如：西安交大的讲师 **讲《信息时代的企业治理系统》、大唐电力团体公司的高级工程师 倪瑞龙讲《发电装备点检定修治理》、MIS 网络培训等讲座。组织班长、手艺员及检验职员先后10多人次到海内同类盘山、北仑发电厂学习考察，并到北仑电厂加入的机组大修事情。
4、队部组织全队手艺考试3次，每次都由项目部有关职员加入。
5、队部针对班长手艺的岗位5月份举行了AUTOCAD2004盘算机绘图的技术培训，提高了班长、手艺员的岗位技术。使班长、手艺员的素质也有了很大提高。
6、签署了4份师徒条约，通过师徒条约的形式到年底使新来的职员到达检验低级的岗位能力。
7、对协议工出了些有关发电厂基本知识和检验基本知识及种种工用具的使用方面的试题和资料，对协议工举行培训，组织协议工旁观了《发电厂基本知识的幻灯》使协议工很快就领会了发电厂发电的历程和基本知识。
8、从网络上下载和其它地方网络整理了有关装备原理结构及检验工艺等视频、动画资料举行形象直观的手艺教育培训。例如：种种水泵的事情原理动画、电液调治系统的动画、液力巧合器的事情原理动画及除氧器事情原理结构及检验的视频培训资料等，使检验职员很形象直观的学会到了装备的事情原理及结构知识。
9、平安事情也是培训事情的很主要的事情，各班组平安事情常抓不懈，坚持各班的平安培训制度，队军队新来的职员举行电力平安安规的学习并严酷的举行考试，班组也举行**平安考试考试及格后方可进入检验现场事情 ，队部10份连系秋季平安大检查事情，队部从韩二电借来《高空作业的平安》、《事情票的操作》等平安教育光盘，举行直观的平安教育培训，并在10月份举行一次全队的平安知识的竞赛流动。
总之2006年培训事情虽然取得了一点成就，作了点事情，但还存在这许多不足之处，培训事情任重而道远、责任重大，为了在新的一年里把汽机维修培训事情推向前往，培育一支手艺过硬作风优良的一流检验队伍而不懈起劲。
韩城发电厂项目部汽维修队侯丹
2006年11月6日
⑷ 若何提高工程装备治理水平求谜底
现在，装备是企业生长的基本生产资料，也是企业的生计之本。面临日益现代化、装备化的建设市场，要充实施展装备效能，为施工提供性能好、效率高、经济合理、使用可靠和操作平安的装备，就要靠提高工程装备治理水平来实现。其详细内容有如下几点。
工程装备治理一、确立装备档案
由于项目工程中机械装备集中，机械和装备的型号庞大，为了更好地举行治理，应给每台装备确立详细的档案。每台机械装备的名称、规格型号、机械功效、制造厂家及生产日期等情形，作为装备自己的档案应详尽纪录，机械装备的使用说明书，维护调养说明书，零件图册，修理纪录，交接班纪录，维修调养纪录，调养设计和修理设计等作为装备调养，维修的主要参考依据，应由专人填写并入档。这些就好比是装备的“简历卡”，便于维修调养职员尽快准确地对装备的整机性能和“病情”做出判断，只管把故障祛除在发生之前，既便泛起故障，也可以实时修复。这样，在举行工程装备治理thldl.org.cn的时刻会起到事半功倍的效果。
工程装备治理二、装备的调养和维修
装备在使用历程中，一定会发生手艺性能的不停转变，会导致某些不能制止的征象发生，可能会泛起紧固件松动、异常声响，干摩擦和漏油等。这些装备的隐患如不实时处置，会造成装备过早磨损，甚至导致严重故障。因此，应做好装备定期和平时的维修调养事情，随时改善装备的手艺状态，这将有利于降低和削减装备故障的发生和延伸装备的使用寿命。实践证实，装备的寿命在很洪水平上取决于维修调养的利害。为此，只要科学制订种种修理设计和大、中修前的手艺判断，组织装备修理的种种先进工序，就能不停提高修理质量，降低装备修理成本。
1、装备的调养
装备的调养可由一样平常维护和巡检两个环节组成，一样平常维护机械操作手来完成，主要内容就是根据规章制度贯彻机械装备的整个举行历程，直到停机下班。巡检的事情由修理职员来做。项目部凭证每个工地的现真相形，把所运行的装备详细责任到人，设立机械综合检查日志，并把每台装备的巡检情形与当月该装备的运行及维修情形对照，对维修职员举行经济上的奖励或责罚。
2、装备的维修
施工企业组织专人维修、并作维修纪录，以提高维修质量，杜绝返修现场，这也是节约资金的一个主要环节。
首先就要求维修职员要具有完成抢修义务和应急修理的能力。因此，要组织维修职员开展综合修理的训练，做到在“一专”的基础上，又能“多能”。第二，要求现场维修既要做到随坏随修，又要配合施工设计只管不影响工程施工，做到施工紧时抽闲修、日间施工夜间修、晴天无空阴天修。最后，要求改善现场维修装备，选用流动性能好的维修装备，如配备工程维修车，装上简朴的机床装备，便于携带的维修工具和易损常用的配件等，做到“随时能走，随地能修”，以提高天真性和应急修理能力。
当前，维修工多是季节性暂且工，为战胜他们的暂且头脑，提高他们的事情努力性，维修职员的人为发放可接纳基本人为奖金的发放方式，以提高他们的事情责任心，提高他们的经济收入。
工程装备治理三、增强操作职员的手艺培训和主人翁意识
装备的价值主要就体现在其使用阶段。而装备使用的利害，在很洪水平上取决于操作职员手艺水平的崎岖。但现在的操作和维修职员手艺水平相对较低，已成为制约企业生产生长中的一个严重问题。现在企业招收的操作职员，大多数未经由系统的手艺培训，手艺水平低，因而装备使用中不只生产效率低，而且由于操作欠妥和失修失养造成的机件不应有的早期损坏等装备故障也不停发生。发生这些故障的缘故原由一方面是由于有些操作职员责任心不强造成的，但更主要的缘故原由是操作手艺水平低，不具备预防事故和清扫故障的能力，以致故障发生后，还不知道是什么缘故原由所造成的。至于接纳什么手艺措施，提高生产效率
，节约油料等，更是无能为力。这样的操作手艺，要顺应现代装备日趋庞大，电子控制、自动化水平高等生长趋势，是基本不能能的。因此，一定要增强操作手的手艺培训，在施工间隙接纳多种培训形式，若是有条件的可以请专业的手艺职员对本企业的操作职员举行手把手的培训和手艺上的指导，使得本企业的操作职员能熟练的操作机械装备，并能掌握一些机械装备的养护和维修方面的手艺。可以在培训事情职员的历程中接纳“比、学、超”方式，并接纳一定的精神和物质奖励，来引发他们的学习和事情热情。
在事情中要培育操作职员的主人翁意识，可以确立事情责任机制，接纳奖优罚下等措施来治理职工。若是装备的管、用、养、修等各项环节，没有与经济责任制连系起来，就无法调动宽大职工的努力性。反之，若是将工程装备治理与责、权、利连系起来，对维护好、调养勤、手艺精、工效高的职工，给予应有的经济奖励，使他们能够千锤百炼，将事情做得更好，对玩忽职守，发生装备故障，造成装备损坏的职工，应实时予以指斥教育，给予适当的经济处罚，以引起他们的小心，杜绝或削减装备故障的发生，并能吸收教训，增强责任心。这样，施展人的努力因素，工程装备治理水平定能获得进一步的提高。
工程装备治理四、装备的平安治理装备平安治理是工程装备治理的主要内容，涉及到装备的安装、拆除、运行、维护、调养、修理及事故处置等方面，装备平安治理，主要包罗：机械操作职员必须遵守《公路筑养路机械操作规程》、《公路施工平安规程》，制订种种治理制度和规程，包罗装备平安检查制度、事故讲述制度、事故责任追究制度、装备平安操作规程、装备维护调养规程等，组织装备（尤其是特种装备）治理职员、操作职员、维护职员举行种种平安知识和平安手艺的培训，平安部配合装备部对装备的平安运行及作业举行检查、监视，机械装备平安防护必须可靠，在危险环境下施工一定要有可靠的平安措施，例如要戴平安帽，系平安带要注重防火、防冻、防滑、防风、防雷击等，机械装备作业时操作职员不得私自脱离事情岗位，禁绝将机械交给非本机职员操作，严禁无关职员进入机械作业区和操作室内，严禁酒后驾车。
工程装备治理是一个系统工程，需要各方面职员的周全介入、努力配合，以提高装备完好率保证装备稳固运行为目的，以搞好装备现场治理强化维修调养为中央事情，并重视各级治理职员手艺素质的提高。
⑸ 怎样提高自己的维修能力
实践，也要喜欢琢磨，最后能看点理论就更厉害了
⑹ 机修工年终总结事情中的不足怎么矫正
楼主可以参考以下内容：
固然，在事情历程中也存在一些不足之处，主要有：
一：维修职员理论水平有待提高，稀奇是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及质料热处置等方面认知较少，相关维修手艺对照微弱。
二：零件热处置后的硬度，塑性和疲劳强度等综协力学性能不能知足使用要求，加工后制品的形位误差有时因跨越理论产物的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机械的使用性能，又提高了加工成本和维修用度。
三：维修职员较少，制作义务着重、事情环境对照庞大。为了确保一百多台生产装备及行车、锅炉、水处置站、酸洗净化塔及种种管道等辅助装备的正常运转已左支右绌，再加上种种制作义务，机械的人为损坏和晚上突发性的维修义务更是力有未逮，劳动强度较大。
四：装备调养力度严重不够，稀奇体现在行车、管道、种种泵类的检验，职员不足是主要缘故原由之一。
五：对维修工时和维修用度的相关审核还不够细化，在以后的事情中将通过种种形式起劲做到不停完善和健全，争取不停削减维修工时和降低维修用度，提高机械零部件的接纳再行使率。
六：车间无牢固休息场所。现有的短袖事情服晦气于焊接氧割作业。
意见与建议：
一：产物质量一直是企业生计的支柱，而产物开裂自建厂以来都是制约公司生长的一道瓶颈，而且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与信用。公司应尽快下鼎气力从基本上解决此类问题，才气保障企业的生长和应对市场竞争立于不败之地。
二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产物的研发力度、市场考察和对在职员工的职业道德素质和职业技术水平的培训与审核，员工致体素质的崎岖对企业的生长有着要害性作用，操作技术和理论水平的提高也是手艺创新的基础，公司应为员工缔造更多形式的培训时机和学习平台。
三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能实时详细的落实到各部门、车间及小我私人。而且大部门员工都对此以为与小我私人无关，不能充实熟悉到其作用于影响。
四：有压力才有动力，耐久的按部就班的治理方式和事情方式约束了小我私人的头脑方式，形成头脑定势。因而容易泛起统一个错误连犯几回而未找到基本缘故原由，不思改善，缺乏缔造性头脑和事情方式。建议开会时增添聚会讨论时间，凭证公司现真相形提出下一次聚会所讨论的问题，可要求人人提议谈话。这样既能客观、真实、周全的反映出问题的特征，又便于决议者群策群力，做出更精准的结论。
五：公司的各项机械和工程设施的刷新应由相关部门或车间提交详细的刷新方式和完善的可行性讲述，这样既能有用的制止重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。
六：厂内设商铺。既能增添事情岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。
七：蹊径旁和厂门口设垃圾箱，分可接纳和不能接纳两类。可削减乱扔垃圾征象，美化厂内环境。
八：年终奖按小我私人职务及该年度小我私人对公司的差异孝顺因人而异。
九：工会应充实施展其作用，服务于员工。
在以后的事情中，机修组将不停总结事情履历和改善事情方式，凭证现真相形天真应用种种资源，提高事情努力性。与厂里的现实生长情形相连系，战胜一切难题，为保障机械的正常运转、降低维修成本和提高事情效率、培育出一支能顺应公司生长需要、综合素质过硬的维修队伍而起劲。我们有理由信托，在公司向导睿智的决议下，在全厂员工的配合起劲下，公司将迎来另一片更广漠的生长空间。
⑺ 若何提升维修服务质量丶若何改善服务流程丶若何提升服务效
给你这个 ，你可以参考。
一、若何提高汽车售后服务质量
1、规范服务尺度，提高事情职员的整体素质。
提高汽车4S店或汽车经销商售后服务事情职员的整体素质，就要对整个售后部门举行周全、系统的培训。首先，要对客户界面的所有事情职员举行培训，主要是服务工程师和销售职员，对他们的培训可以形成提升售后服务水平的突破口。其次，对汽车4S店或汽车经销商的治理职员举行提升主顾知足度的培训，从提升售后服务理念和提高主顾服务治理能力入手，辅助其明确提升主顾知足度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。最后，是对汽车4S店或汽车经销商手艺工程师和维修职员举行专业技术培训和提升主顾知足度的培训，主要是培训处置汽车故障的手艺方式以及客户服务的处置原则、程序和技巧。力争做到目的明确，顺遂实行。例如，在这方面突出的沃尔沃公司旗下的各汽车4S店或汽车经销商，他们约请行业专家，定期对员工举行维修手艺和提升主顾知足度的培训和审核，每一位事情职员经由严酷的审核后，方能上岗，他们专业化的服务获得了消费者的赞誉。
2、提供纯正配件，使服务质量和成本获得双重保证。
再好的汽车也需要调养和维修，就像一小我私人难免会生病一样，车出了问题并不能怕，要害是这些问题的泛起会危及人的生命和财富的平安。若向主顾提供非纯正配件，汽车的维修质量就得不到保障，从而失去大量的主顾。汽车4S店或汽车经销商向消费者提供纯正的原厂配件，保证了产物的生产手艺、产物质量，才气确保汽车的维修质量，稳固使用平安系数，保证生命和财富的平安。同时也使服务质量和主顾的维修成本获得了双重的保证，增添客户对产物和服务的信托度和知足度，提升企业品牌形象。
3、提供先进的服务设施，提升和完善维修服务质量。
汽车4S店或汽车经销商的售后服务不仅仅是为主顾提供一些外面性的咨询服务和简朴的故障处置，这其中也包罗着高水平的手艺服务。现在天下上各大汽车公司，好比美国福特公司、德国民众公司都随车生产响应的检测工具，提供手艺支持，生产高科技的电子装备检测仪器和周详的维修工具、维修装备，使得维修技师能够自力清扫手艺上的故障，实时地完成维修作业。此外，给事情职员提供手艺支持与手艺指导，而且要保证维修作业工具和维修检测仪器的先进性，更好地使软件手艺与硬件设施相连系，才气保证维修作业的质量和提供完善服务，提升主顾的知足度。
4、定期举行客户回访，确立客户档案。
定期回访主顾，领会主顾的心理及需求，谛听主顾的意见，认真做好纪录，确立客户档案，可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。同时，能够为企业服务理念的提升指明新的生长偏向，也给企业的整体生长偏向及制订久远的战略目的提供有力依据。
5、多设服务网点，并全力做到精致。
汽车4S店或汽车经销商不只要把精神投放到一些多数会的服务当中，而且也要思量服务网点向中小都会生长。另外，汽车在高速公路泛起问题的情形也经常泛起，应当思量一下将一些服务站点确立在高速公路上，利便主顾紧要救援服务需求。汽车4S店或汽车经销商售后服务方面存在的坏处并不是不能制止的，汽车4S店或汽车经销商要把售后服务事情做到精致，站在主顾的角度去思量问题，无论是在服务态度，或是服务质量方面都要做到仔细入微，开通24小时服务热线，以备主顾的不时之需。
6、增强行业相同，提供完善的保险和信贷营业。
汽车行业的快速生长，使得保险公司和银行的各项营业也逐步涉足到这个领域。所谓“行有行规”，各行业有自己的行业规则与制度，这就使保险公司的保险营业和银行的信贷营业与汽车行业的划定发生了某些方面的冲突，以是我们要全力制订响应的措施去完善这些不足之处。例如提供咨询服务、代庖种种手续等，削减一些不需要的营业流程。这方面做得对照好的企业是解放一汽财政总公司，其直接向用户提供贷款营业，极大地利便了客户的要求，削减了一些不需要的手续。另外，保险公司在面临客户索赔时也要做到“公正”，不损害主顾的利益。总的来说，汽车4S店或汽车经销商要与保险公司和银行做好相同，为主顾提供“利便、周密”的服务，同时到达各相助行业的共赢，赢得主顾的忠诚度与知足度。
二、我国汽车维修质量判断急需解决的问题
1、现在我国检测汽车的判断机构还对照少，具有新车检测资格的判断机构只有10余家，而国家级的汽车检测中央只有5家。要统筹思量天下各区域现真相形。确立健全与之配套的汽车维修质量判断机构。进一步的降低判断用度，以平衡车主和修理企业的权益，从而维护社会公正，实现司法公正的价值理念。
2、作为汽车交通行业治理部门，应对汽车维修质量、维修价钱、服务内容等举行执律例范。加大对消费者的珍爱力度。严肃袭击造孽行为，加大责罚力度。对于投诉或者直接起诉至法院的汽车质量纠纷，一旦发现消费者权益受到了损害，就要对相关的企业举行严酷的审查和严肃的处罚。对治理不规范、服务质量不达标的汽车服务企业要依法惩处或坚决取缔。
3、记着专家的气力解决汽车疑难消费纠纷并开展对消费者的汽车维权指导。规范汽车维修市场除了完善相关律例外，要确立以行业协会、汽车消费维权专家队伍等专业整体为基础的社会监视体制。汽车消费维权专家协助消委会开展对汽车疑难消费纠纷的考察、研究、调治、公正、公正地提出专业认定和处置意见。促成了纠纷的快速解决。另外，努力协助消委会开展汽车消费教育和消费性维权。对生产、谋划、维修企业中普遍存在的带有共性的可能给消费者正当权益带来损害的行为举行指导行业诚信谋划，康健生长施展了汽车专家的专业监视作用。
⑻ 若何改善维修员工的素质和服务态度
简朴的说服务就是辅助，是照顾，是孝顺。是从细微处缔造效益，从细微处提高质量。在市场竞争猛烈的社会，作为企业要想拥有一定的良性生长空间，除了产物质量要严酷把关之外，同时还要有一套完善的产物服务，以是培育员工的报务意识至关主要，员工的服务意识提高了，服务质量也就自然提高了。这是一门很深的学问。服务质量的高度归纳综合的说主要包罗两个方面：一是硬件方面，也就是事情流程、事情方式。二是软件方面，亦即事情态度，处事时镇定的头脑和极高的容忍度。 首先从硬件来说，事情流程应该切记在我们头脑中，而且有需要来指导客户应该做什么。我们要有自信，信托自己而且现实能够熟练掌握事情技术，只有熟练掌握才气节约服务时间，提高效率，让客户体验到我们事情的快捷性。 二是软件方面，事情态度决议一切，一定要摆正，不能情绪用事，时刻提醒自己切记事情原则。处置任何事情要多为客户着想，提高这种意识，才气真正的提高我们自身素质，提高服务质量。在讲若何提高服务意识时，首先应该提出问题“服务”应该怎么做？若何更好的服务客户？我们需要比客户更领会客户，更清晰其产物的定位；我们要增强自动服务意识，不要等客户来要某样器械时才想到应该请同事协助快点做好；不要给客户不想要的器械，我们要领会客户的需求，由于每一个客户的需求都市纷歧样；一定要高效的完成准许客户的准许，这首先应为自己争取到足够的时间；保证提供应客户任何资料的准确性。1、努力自动服务客户 凭证服务客户的履历，感受到客户比以前更重视服务职员的自动服务意识，他们更希望我们无时无刻不在体贴他的产物，他们逐渐不知足于没有错误的服务，他们更期望服务职员创新、带给他们惊喜。我以为在解决客户问题时，更应努力自动，天真而且有弹性，我一直以为永远有更好的设施，总是为客户想出更好的设施，这就是体现我们的专业，我们对自己的卖力，对客户的卖力。在和客户相同时，我们需要摆正自己的位置，服务职员不是被动的服务提供者，而是自动的意见孝顺者。2、做好通例服务，再做增值服务 客户对服务的期待在转变，服务职员之前界说的本职事情——客户服务的观点也在发生转变。我们需要打破以往的框架，为客户提供在我们能力和成本局限内可以为自己加分的服务，而好的加分服务可以给客户带来惊喜，同时它在客户心目中会留下更深刻的印象。然则我们在做任何事情都要有个度，若是拿捏欠好，增值服务也有可能会给客户留下欠好的印象，好比以为我们专业还不够等等，以是在提供增值服务的条件一定要注重，通例服务内容和增值服务的主次之分，提供的服务项目是我们力所能及，而且控制在成本局限内的。 不停的提高，不停的提供更好的服务，让客户望见你的生长，由于你的生长离不开他的辅助和支持，是他们给了你时机，也让客户以为自豪，使我们实现“双赢”。 客户服务职员是客户服务中央的主要组成要素，作为是客户服务中央的焦点分子，客户服务职员逐日举行的所有事情相互之间均有相互的关联，而其所显示出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中央通报给客户。正是客户服务中央优异的客服职员的存在，所有的客户服务才气更具人性、更有价值。
