徐工集团老总 王民>徐工集团董事长 王民：我国工程机械设备的精准定位，便是要从中低档迈向中高档，在完成中高档这一目的的情况下，务必提升技术性这一难点，完成科技创新，才可以完成我们自己的总体目标。有统计显示，以往很长期，在我国在汽车发动机、传动装置、液压机电子器件、操纵电子器件等关键零部件进口成本占到制造成本的40%以上，领域贴近70%的盈利被投资者牟取。机械制造业也是备受高档核心零部件工业生产基础欠缺之苦，可以说“如鲠在喉”。但是，通过几十年的积累和勤奋努力，那样的状况已经更改。到2025年，70%的核心基础零部件、关键基础原材料完成独立确保，80种代表性先进工艺获得应用推广，一部分做到国际性领先地位。
>现阶段徐工集团商品已出入口到全球158个国家和地区，仍在全世界创建了280好几个徐工国外地区代理。2017年，徐工商品在“一带一路”沿途出入口大幅度提升，中亚地区提高51%、非州区提高119%、西亚北非区增长107%，亚太地区同比增加80%。中国设备已经获得很多的顾客。每每中国公司摆脱垄断性，攻破一个型号规格的机器设备后，全部领域的价钱便会发生一个大幅的调节。
徐工商品在“一带一路”沿途出入口>毛里求斯供应商 威克马辛格：没来我国以前，我对我国的工程机械或是有一些原有的印像，看来了以后坚定不移了我的自信心，中国设备的标准规范很高，工作效能也更高一些，我国的工程机械，已经拓展国外销售市场，恰好毛里求斯也是有很多购置的需要和方案，协作将是顺理成章的事。这一协作也会给毛里求斯的客户提供许多益处！
毛里求斯供应商 威克马辛格>起重设备供应商 安郑红：起重设备这一领域是如此的，这一吨数中国只需沒有生产制造的，海外的价位都很高，大家沒有300吨的情况下，進口起重设备卖了2300万，大家的300吨出去之后，卖1300万的情况下，進口起重设备卖1500万多元，2300万到1500万，800万没有了，英国、法国或是日本的，价钱立刻就下去了。
起重设备供应商 安郑红>徐工起重机械业务部副总 单增海：沒有独立的自动控制系统，技术升级都需看外国人的面色。她们不给大家做，我们就更新不上。销售市场上必须调节主要参数的商品，有时候要花高价位请国外技术工程师前去调节更新。而这一等候全过程，有时候会超出一个月。
徐工起重机械业务部副总 单增海>自动控制系统好像起重设备的人脑和神经元网络，没有一个聪慧灵便的自动控制系统，起重设备就仅仅一个钢材框架。在2010年上下，徐工千吨级起重设备就早已推向市场，但一直到2012年，包含控制板和手机软件在其中的起重设备自动控制系统关键或是借助進口。因为自动控制系统沒有主导权，一度让商品的更新深陷难堪的处境。商品的生命把握在老外手上，就全方位抑制了我国装备生产制造的发展趋势。
>为了更好地解决止步不前的局势，2012年，单增海和精英团队组员信心自主研发自动控制系统。听见那样的信息，海外的经销商立刻释放了伤人的话：我们中国人短时间是不容易作出自动控制系统的。而此外，供货到我国的自动控制系统大幅度价格上涨。这更坚定不移了单增海的精英团队独立研制开发自动控制系统的信心。4年之后的2016年，当获知徐工早已全方位了解从最底层手机软件到关键控制板、感应器等硬件配置的160件专利权以内的整套技术性之后，国外经销商的心态发生了180度大变化，将价钱从原先的10万余元降至4万余元。连通神经系统主脉的徐工起重机，根据科技创新更改我国装备生产制造运势！
徐工起重机>事实上，徐工在开发行业的资金投入一直在稳步增长，每一年资金投入的产品研发经费预算都平稳在销售额的5%以上。现阶段科学研究范畴早已遮盖液压机技术性、传动系统技术性、智能化控制技术系统、整体技术性、工业产品设计技术性这些十几个层面。但是，我国的工程机械设备要想多方位并列国际名牌，依然任重而道远。
王民： 我国的加工制造业，如今也是处在一个关键的坎和关键的连接点，便是由大到强的一个坎，我们要有自身的醒悟的大脑，对大家以往已突出成绩和基础，不贪图安逸，对大家如今存有的差别，毫无疑问也不可以固步自封，在科技创新上，在研发投入上，在核心技术性提升上，或是要咬定青山不放松，一根筋一直走。
