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II车间申请加叉车加人报告怎么写
发布日期: 2022-01-21 21:48  浏览:158

Ⅰ 如何在车间申请叉车加人报告?

   

   购买设备和工具的报告主要集中在两个方面:一是购买的必要性。说明该工具对工作没有影响和促进,需要客观、准确、充分的理由。2、成本。需要说明相关费用,以便领导有决策的依据。以下是仓库购买叉车的提纲(供参考)。公司领导:由于仓库材料进出频繁,经常需要整理,以规范仓库管理。然而,由于材料重,大多数人无法移动。许多人的处理效率太低,不安全,容易发生安全事故。我们经常需要向生产车间借用,但由于生产任务紧张,经常影响仓库工作。以下是过去三个月的工作统计记录:1、仓库每月材料整理工作量表2、仓库每月材料整理重分类统计表(50)kg以下50-100kg100-150kg150kg以上).根据上述情况,我们认为需要增加叉车。为了解决这个问题,我们调查了叉车市场,提出了以下两个方案。1.一辆手动叉车。2.半自动叉车。两种方案对比分析表如下:方案名称、规格型号、价格产地的优缺点经仓库和生产车间相关技术人员叉车司机认真讨论,我们制定了第二个计划。此请示是否正确,请指示仓库管理员:XXXX就这样,年月日批准的可能性很大。

   

Ⅱ如何写叉车司机的工作申请书

   

   尊敬的领导XXX经理:

因为我在数字分析和文案编辑方面比较薄弱,和我学的专业相差太远,虽然我一直在学习,付出了100%努力,但只收到70%效果。从长远来看,我会对公司的奉献、部门业绩和个人发展感到遗憾。我希望在一个能充分发挥我专长的岗位上工作。

我主修机械制造,在工厂生产规划工作了四年。XXX产品非常熟悉。此外,我参加了以往的大型展览,对产品展示非常感兴趣,热衷于与市场各方面的人文沟通,希望从事这项工作。

我避免自己的缺点,扬长避短,完全是从公司利益最大化出发,从市场部利益最大化出发,让自己从心有余而力不足的岗位出来,到心多而力多的岗位,从而进一步提高我对公司和市场部的工作效率。这是我申请调动工作的唯一原因。绝对没有其他原因。

上次(9月底)谈话后,我和XXX经理谈到了我的想法。在明确了他同意我的想法后,我特别向你提出了上述申请。希望领导批准同意!为盼,为荷。

此致

敬礼

申请人(签字):

日期:

   

Ⅲ 叉车坏了怎么写报告?

   

   我的意见是,你应该根据你单位的规章制度,比如设备管理规定等。简而言之,你违反的系统是根据系统的相关条款来写的。如果公司没有相关的系统规定,你就不知道违反了什么。在这种情况下,你可以随便说一些好话来愚弄它。例如,我对安全工作了解不够,对设备性能了解不够,等等。此外,你应该注意分析领导意图。如果领导不真实,也就是说,你想黑你,在没有系统参考的情况下,你不应该承担责任。理论上,这种情况属于系统未知员工的无知错误,所以如果你得到你的单位,例如,员工的法律错误要小得多。如果你在报告中反映员工的知识错误,员工的责任就会大得多。明白我的意思,现在黑心的老板也必须防范。

   

Ⅳ 叉车报废申请表怎么写?

   

   可以这样写
叉车报废申请
公司领导:
叉车是某一年购买的,金额多少,可用年份多少年,使用年份多少年,折旧年份多少年。目前叉车已达到报废年度,旧损坏,无法正常使用。如果需要大量的维修资金进行维修,选择报废。现向某部门领导申请报废,请领导批准。
某某部门 某某
年 月 日

   

Ⅳ 如何申请大修叉车?

   

   注明叉车型号、年份、故障部件、故障描述,何时修复。如果修理点清楚,最好注明。

   

Ⅵ 叉车检验申请怎么写?

   

   可向当地特检院申请表.写上单位名称、地址、联系人、联系电话,检查叉车型号、数量、预约检查时间。.

   

Ⅶ 叉车申请怎么写?

   

   不知道啊。

   

Ⅷ 写一份关于在公司开叉车的申请,如何写

   

   叉车司机需要特行证(叉车证),这是行业的要求。有证可以申请。
亲爱的公司领导:
   我因XXXXX原因是向叉车部门开叉车是我的有效证件。
   请批准
   年月日
   姓名
其实直接拿着证件找领导当面说就够了,不用太书面化(反而可能过不去)。祝你成功!

   

Ⅸ 仓库叉车申请报告怎么写?

   

   设备工具采购报告有两个方面:
一、购买必要性。说明没有这个工具对工作的影响和推广,需要客观准确的理由。
二、费用。需要说明相关费用,这样领导才有决策的依据。
以下是提纲(供参考)
   
   仓库购买叉车请示
   
公司领导:
   由于仓库材料进出频繁,往往需要整理,规范仓库管理。但由于材料重,大部分人搬不动,很多人搬运效率低,不安全,容易发生安全事故。我们经常需要向生产车间借钱,但由于生产任务紧张,经常影响仓库工作。以下是最近三个月的工作统计记录:
   1.仓库每月材料整理工作量表
   2.仓库每月材料整理重分类统计表(50)kg以下 50-100kg 100-150kg 150kg以上).本表显示了机械的必要性
   3.每月对叉车数量、等待时间和工作时间的比较分析表
   针对上述情况,我们认为需要增加叉车。为了解决这个问题,我们调查了解了叉车市场,并提出了以下两个方案
手动叉车。
半自动叉车。
两个方案对比分析表如下
   
表头为: 方案名称、规格型号、价格、产地、优缺点
   
经过仓库和生产车间相关技术人员的叉车司机认真讨论,我们制定了第二个方案。
请示,是否正确,请指示
   
   仓库管理员:XXXX
   年 月 日

这样,批准的可能性就很大了。

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