㈠ 工头，工头的职责是什么？

   

一、工段长职责

   

1.主持工段例会，并参加相关会议。

   

2.班前或班后主持本工段生产线，决定工段存在的问题，制定改进措施并实施。

   

3.正确传达上级指示文件。

   

4.根据车间发布的生产指标组织生产任务的实施。

   

5.分配给下属员工的任务。

   

6.根据生产需要进行现场指挥。

   

7.向上级报告真实情况。

   

8.向上级报告生产完成情况，包括日均衡、月均衡产量质量指标的完成情况。

   

9.根据车间指示制定工段产量和质量的生产目标。

   

10.制定下级岗位描述，界定下级工作。

   

11.协调联系相关部门。

   

12.按程序定义与相关部门的工作。

   

13.授权下属。

   

14.本工段生产线各项工作的检查、监督和检查。

   

15.定期接受下级述职，对下级进行工作评估。

   

16.制定工段各项工作计划，报批实施。

   

17.了解生产情况及相关产品工时使用的数字、质量、产量。

   

18.生产线操作人员根据工作需要部署。

   

19.负责安排工段下属员工岗位职业道德教育。

   

20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。

   

工头有很多种，如：土建工头、机电工头、通信工头等。

   

工头(铁路)的职责

   

1.领导工人按定额生产，全面、优质地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。

   

2.组织工人严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和操作规程，实现安全文明生产。

   

3.实行民主管理，充分发挥工作管理人员的作用，组织工作人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，推广先进的工作方法和经验。

   

4.做好班级管理的基础工作，完善和积累各项基础资料，主持班级生产、安全、交接班会议。

   

5.做好工作人员的思想政治工作，组织工作人员的政治、文化、技术、商业学习，关心工作人员的生活。

   

   

(1)维修部长的职责是什么？扩展阅读:

   

工段长的主要权力

   

1.批准生产工段各工序的生产权。

   

2.检查生产工段产品产量质量的权利。

   

3.管理工段生产权。

   

4.有权管理下属员工的劳动纪律。

   

5.工段文明生产管理权。

   

6.生产环境保护管理权。

   

7.有权批评违反劳动纪律和工艺纪律。

   

8.向上级报告产品质量事故的权利。

   

9.有权向上级报告员工的劳动保障和不安全隐患。

   

㈡维修部门的职责是什么？

   

   那么首先回去的维修部负责生产设备的维修、维修、维修和编制操作规程。

维修部工作职责一容，负责整个园区的水电管理和维护，确保水电通畅处停电停水。第二步是检查园区内大型运动器材的维护情况，发现问题及时维修，消除安全隐患。

第三步，做好本职工作，接受园长安排的其他工作。

负责公司设备的机械维护，并根据维护清单及时诊断和维护问题。根据社会维护手册和设备说明书制定维护计划。建议并按计划实施维护工作，直至操作人员完成设备使用期，简单维护工作。做好日常设备检查，及时发现问题，处理隐患。

负责公司检验设备的安装、调试、维护、维护等售后服务，为客户提供及时有效的技术支持和售后服务。根据公司要求及时准确上交各类工作报告，接受并按时完成公司分配的临时工作。

及时发现和整改安全隐患，确保公司财产和人身安全。保证生产设备的正常运行，参与公司生产设备的维护，负责公司所有电子订单项目的维护。了解并自觉遵守飞机维修和安全管理的一些操作规范和程序，掌握机电专业使用的标准和施工程序，了解

   

㈢ 车间段长岗位职责

   

   工作职责
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤，认真做好本工段人员考勤工作。本工段人员请假时，必须详细填写请假单，并向生产部报告。对迟到、早退、旷工、无故串岗、扰乱其他人员正常工作的操作人员，有权按照《公司规章制度》中的处罚标准直接处罚。
2、安全生产
在遵守《安全操作规程》的前提下，带领本工段人员组织生产，积极负责安全生产的宣传、指导、监督和检查。违反《安全操作规程》的，应当立即制止并严格整改处理，培养本工段人员的安全生产习惯，确保安全生产。
3、生产任务
（1）领导本工段人员充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，确保车间下达的生产任务在安全生产的前提下保质保量完成。本工段人员被动怠工、未完成班产的，有权按照《公司规章制度》的处罚标准直接处罚。
(2)真实有效地做好本工段人员的班产记录
4.质量目标和质量过程控制
(1)确保本工段产品一次检验合格率达到90以上
(2)负责监督、指导和改进本工段人员的整体产品质量，带领团队人员认真做好产品首检工作.自检和互检工作，不按要求自检的，应当立即制止和纠正
（3）负责指导、监督和检查本部门的人员必须按照修复过程的要求修复不合格的产品，违反修复过程的人员应立即停止并纠正，以确保产品质量
（4）负责领导、监督、检查本工段人员，认真做好工装量具验证工作，认真做好工装验证记录，并在工装验证记录上签字确认，确保工装量具的准确性，确保产品质量
(5)督促监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》将加工过的产品或超差的产品砸工号，以保证产品的可追溯性
(6)负责保护本段产品的防锈、防磕碰等产品，确保公司整体产品质量的提高。
(7)带领本工段工作人员及时修复件。

5.设备维护和交接班
（1）带领本工段人员严格按照《设备维护管理条例》的要求进行设备维护，认真检查设备维护的实施情况
（2）带领本工段人员认真做好交接工作，检查设备维护情况和工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并负责接班后的设备维护。
6.生产区现场
负责生产车间现场的管理，监督检查生产车间现场的卫生情况，不符合要求的立即整改。对接班后生产车间的现场卫生负责。
督促和指导本工段人员按照《生产制造部加工车间检验标准》的要求组织生产，确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
领导和监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡或操作指导书的要求，组织生产

以上仅供参考！

   

㈣ 工段长职责

   

   段长通常是指一个过程的负责人，是国有企业的名称，其主要职责是：容忍
1.协助车间主任或主管安排本段生产计划；
2.负责本段设备运行、故障保修、质量问题分析等，确保生产；
3.负责本段日常具体工作的安排、人员培训、安全管理等
4.协助车间主管或主任制定本工段人员绩效考核、奖金等；
5.协助技术改造、技术创新、本工段团队建设等；
6.其他领导交办的事务。

   

㈤ 我是铸造厂的工段长。它的工作职责是什么？

   

   生产工段长岗位职责

1.认真落实公司制度。负责本段的全面工作，按时完成公司安排的各项工作，实现年初发布的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员，心中有数。

协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

3、加强经营管理，减少材料浪费，开展双增双节、修旧利废工作，尽量减少材料支出。

4.注意工作方法，调动员工积极性，关心员工生活，为群众分忧解难。

建立健全各项规章制度，有章可循，有法可依，按章办事，奖惩分明。

6.定期向主管汇报本段工作情况，有事经常沟通。

7、机械设备管理应符合现场规定的标准，并按照现场机电设备管理办法执行。

8.产品质量管理:产品综合指标90%。

   

㈥ 工厂里的工段长是什么？

   

工段长是车间主任的另一个名字。

   

㈦ 工段长的职责

   

   1.合理安排工段各班组生产，做好人、机、物配置，及时跟踪生产进度。2.监督工段员工是否严格按照工艺生产，对生产工艺提出改进意见。3.安全生产知识教育宣传，提高安全生产技能，防止事故发生。4.实施ISO，监督生产过程中的产品质量。

   

㈧ 汽车维修工的职责是什么？

   

   1.根据公司的各项安全规章制度和岗位安全技术操作规程，严格遵守劳动纪律，不违章作业，对岗位安全生产负直接责任。2.操作时必须按规定佩戴劳动保护用品，正确使用防护用品。3.确保被修车辆的维修项目符合技术要求，按时完成工作。4.维修过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制。5.做好设备的日常维护，保持工具、工具车、工作台和工作场所的清洁整洁。6.积极参与各种安全活动，培训岗位技术，提高安全意识和技能。7.完成上级交办的临时工作。http://www.192job.com/news/1734.html希望看到的对你有帮助