㈠为什么汽车维修行业越来越难做？

   

对于汽修厂来说，做价值摄入很简单，然后找几家配件供应商供货，管理好生产，按时交活，其他的都不用管。其实这是一个没有任何营销体系的简单生产管理企业。

   

   

综上所述，如果你觉得生意越来越难做，不要抱怨什么改革，什么行业不景气。向内看，努力向价值创造型修理厂转型才是正道。

   

㈡ 汽修店生意不好怎么办？

   

   疑难杂症一:车多人累，就是不赚钱
1.检查店铺利用率是否过低，即直接创造价值的站点占店铺总面积的比例过低。导致租金浪费严重，成本分摊过高。
2.检查销售比例是否合理，低值高频刚需项目收入比例是否过高，如洗车。
检查是否跑单严重，即进入员工口袋，不进入公司账户。
4.检查成本核算和项目定价是否存在问题，导致毛利，无净利润。
5.检查会员卡设置是否有问题。
疑难杂症二:客户单价低，高价值项目做不到
1.调查周边竞争环境，研究竞争对手的服务项目和价格是否存在冲突或弱点。
2.分析周边客户群体的特点，了解客户的消费能力和习惯，如搬迁户、小老板、高级白领、上班族、公务员、教师等。
3.检查店内营销氛围、项目展示或体验是否不足。
4.评估员工的专业知识是否丰富，是否有能力充分说服客户。
5.评估员工的沟通技巧和技巧是否通过，与客户沟通顺畅。
6.评估员工的心态和积极性是否有问题，积极与客户沟通。
疑难杂症三：客源不足，工位和员工闲置
调查周边竞争环境，是否服务过剩。
二、集客进店方式是否足以吸引顾客。
三、推广渠道是否足够灵活多变。
4.服务项目是否满足客户需求。
门脸是否足够醒目，吸引顾客。
6.客户进出是否方便。
疑难杂症四:客户流失严重，客户不忠诚
检查经营理念和服务流程是否存在问题。
检查客服系统是否存在问题。
检查服务质量或产品质量是否降低。
4.客户投诉或不满是否及时反馈。
门脸是否足够醒目，吸引顾客。
疑难杂症五:员工没有积极性，管理不好
是否有完整的培训体系，能让员工了解企业和行业。
2.是否有良好的学习氛围，激发员工的自学和进步。
是否有晋升机制，给员工发展空间。
是否有合理的激励考核机制，奖惩分明。
是否有团队建设机制、晨练、早会、晚会、分享会等活动。
观点小结
一些服务商店可以创造超过200平方米的年营业额超过600万，表明行业可以创造无限的可能性，只要把握客户需求，激发员工热情，提高员工技能，做好营销和服务，充分整合商店，上下游资源，选址没有重大问题，一切皆有可能。

   

㈢ 汽车维修店，生意冷淡，怎么办？

   

   位置不合理，需要尽量推广拉关系。建议去广州的二手汽配城多走走。你会知道他们是怎么经营的。虽然有点辛苦，但业务会稳步扩张.

   

㈣ 汽修店生意不好怎么办？

   

   汽车越来越多，汽车维修业务一定越来越多，所以开汽车维修店是有前途的。但并不是所有的汽车维修店都赚钱和赔钱。这需要老板来操作。

开一家汽车修理店，想要做好汽车修理店的生意，需要注意一些经营事项：
第一，准备资金至少20万元。选择合适的商店。店铺租金是主要成本。
第二，准确定位和准确设置我们的服务项目是非常重要的。汽车上有很多地方需要修理。一家小型汽车修理店不可能修理所有的汽车。一些汽车修理店对车主说：我们可以修理一切。。但车主通常不相信。
第三，善于调动员工的积极性。
四是选择优质供应商。
第五，学会吸引客户，实现交易。这是最重要的。但是很多汽车修理店不会推销演讲和技巧。
如果你不知道如何开汽车修理店，做好汽车修理店的生意，建议你看看:汽车后市场管理，汽车后市场营销。

   

㈤ 为什么汽车越来越多，汽修行业的生意越来越难？

   

   虽然有很多车，但也有很多汽车维修。每个人都会想到更多的汽车，自然会想到汽车的配套服务等等，但越来越多的人这样做，价格也差不多。此外，许多信用和价格现在是透明的

   

㈥ 现在汽修厂生意不好的原因是什么？

   

   例1 ONE
在河北某县经营汽修厂10多年的老张说，因为近年来汽修厂的生意越来越差，每年新年春节，他都在要账还账，身心俱疲。没有人情，没有生意，只有人情，赚不了多少钱。 老张觉得自己的汽修生意很委屈，他的汽修厂做的是个人生意。因为大部分客户都是熟人，要账的时候很难拿到钱，所以很多人处理他，甚至躲着他。修车的人不给钱，得罪不起，配件供应商也没钱还。工资发不出来，手下的学徒根本留不住人。-(缺乏客户管理)

例2 TWO
现在每个人都注重环境，良好的服务，优秀的技术。我们在这里做任何事情，但任何业务都不好，总是修理低端汽车，没有钱赚。刘老板也面临着发展困境，他说他的汽车修理厂仍然是一种传统的管理模式，人员和业务松散和不规范，没有一些平台和技术优势，不能吸引中高端车主。看着老客户每天都在流失，他的心并不是一种品味。（缺乏技术）
这种现象在汽修厂很常见。
汽车维修店的经营管理涉及六个要素：人机材料环境测试（人员、设备、材料、方法、环境、测试），每个要素都是必不可少的。这不是一家商店可以独立完成的事情。传统的维修厂既没有能力建立全面的标准化，也负担不起相应的人力和成本来建立自己的系统。长期停留在头痛、脚痛阶段，将难以形成自己面对市场的核心竞争力。
未来，修理厂将不加入生存困难
单打独斗的时代已经过去，
成功之道是引入成熟有效的体系。
▲ 快速省级管理体系涉及技术标准、管理标准、培训标准、供应链、门店运营、客户运营、公关宣传七个领域，其中6个由总部统一管理运营，门店只需要做好【门店运营】。

   

㈦ 开汽车修理店赔钱的原因是什么？

   

   亏损的主要原因之一是客户枯竭，客户少，要在店内服务项目上下功夫，多经营业务，吸引长期客户，与客户建立长期合作关系。

   

㈧ 汽车美容维修生意不好有哪些问题？

   

   汽车美容行业已经开始走下坡路！我从2007年开始做

   

㈨ 汽车维修生意不好怎么办？

   

   关键是修车技术怎么样？ 技术好。价格合理，车主会口口相传修车。

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