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蔬菜是经济作物，很多地方，尤其平原地区，为了发展经济，调动农民朋友的积极性，增加农民收入，大都从扶持种菜开始。同时随着前些年支持商业资本下乡，各种蔬菜

示范园区遍地开花。

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土地流转好了，设施大棚也整齐划一，拔地而起。根据预种植品种，寻找技术员成了问题。都说哪里有菜区哪里就有寿光师傅，可是找一个真正的种菜技术员太难了。

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寿光蔬菜产业起步很早，是全国标杆，种菜能手也不缺。但是随着市场分工越来越细，现在大都是熟悉种植单一品种，对黄瓜茄子大辣椒都了解这种综合人才少之又少，所以示范区就需要聘用多名技术人员，同时就增加了企业运营成本。

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另一个问题就是销售问题，种了蔬菜肯定是为了卖出去，寿光蔬菜为何不愁卖？因为寿光规模太成熟了，他们潜移默化是有定价权的，可是一个独立的示范区不可能有定价权，就不可能引来大批发商，只能依靠当地的小商贩来消化这些菜，这就脱离了初衷，慢慢就会丧失信心。

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所以，建设蔬菜示范区，搞设施农业，本身就是总资产行业，这两个因素必须考虑清楚，要提前谋划，才能达到预期的目标。

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