Ⅰ 固定资产修理、大修理和改进的区别
区别如下：
一、不同的定义特征
修理固定资产
固定资产投入使用后，为了维护固定资产的正常运行和使用，充分发挥其使用效率，企业将对固定资产进行必要的维护。这种维护一般范围小，间隔时间短，一次性维护成本低，不能改变固定资产的性能，不能增加固定资产未来的经济效益。
固定资产大修
固定资产大修是企业固定资产的局部更新，其主要特点是维修范围大、间隔时间长、维修次数少、费用大。维修费用达到固定资产计税基础50%以上；固定资产修复后使用寿命延长2年以上。
改善固定资产
固定资产的改造和扩建也被称为固定资产的改良。复符合下列条件之一的固定资产，视为改进：
①、装修费用达到固定资产原值20%以上；
②、装修后，相关资产的经济使用寿命延长两年以上；
③、装修后的相关固定资产用于新的或不同的用途。
每月摊销已发生的大修费用时，按摊销期间每月平均摊销费用计入辅助生产、制造费用、管理费用总账和明细账借方；同时记入待摊费用或递延资产总账和明细账的贷款人。大修费用采用预提计算时，应提前计算各期预提金额。
Ⅱ 固定资产修理如何会计？
在固定资产的使用过程中，由于各部件的耐磨性和使用条件不同，必然会发生局部损坏，需要及时修复；此外，企业必须做好固定资产的日常维护和定期维护，以确保固定资产在预定使用寿命内的正常运行。因此，固定资产的维修业务必然会发生。
固定资产修理可分为大修理和中小修理，根据修理范围和修理时间间隔。
大修一般是指固定资产的局部更新。其特点是维修范围大，维修次数少，维修间隔长，维修成本高。维修间隔长，说明每次维修的受益期长，维修成本高，对当期成本影响很大。
中小型维修是指为保持固定资产的正常生产能力而进行的维修。中小型维修的特点是维修范围小，维修次数多，每次维修间隔短，成本低，成本对企业成本影响不大。
在实际工作中，由于固定资产大修和中小修的界限难以划分，在具体会计过程中不再区分大修和中小修，而是直接在当期费用中列出维修费用。
经营租赁方式租赁的固定资产发生的改良支出，应当设立经营租赁人固定资产改良科目，并在剩余租赁期限和租赁资产的使用寿命较短时间内，以合理的方式单独计提折旧。
固定资产装修费用，如果可能流入企业的经济利益超过原估计，如延长固定资产的使用寿命，或大大提高产品质量，或大大降低产品成本，应进行资本化，计算固定资产的账面价值，但增加的金额不得超过固定资产的可收回金额。此时，企业应在固定资产科目下设置固定资产装修明细科目，并在两次装修期间和固定资产使用寿命较短时间内，采取合理的方法单独计提折旧。下次装修时，与固定资产相关的固定资产装修明细科目仍有余额的，余额一次计入当期营业外支出。至于其他装修费用，应直接确认为当期费用。
Ⅲ 固定资产大修和正常维护费用的区别
固定资产的小修复是指为保持固定资产的正常使用而进行的一小部分修复和维护，如房屋粉刷和门窗修复。对于定期小型维修项目的维修费用，一般不会资本化，而是按实际金额计入当期费用。如发生大量维修费用，可列入长期摊销费用，以后分期摊销。
大修理和小修理的区别：
小维修：受理范围仅限于零件的更换和维修，维修程度简单，同时进行固定资产的维护和检察。小修理不仅需要更换一些机器部件，还需要修理和纠正机器设备损失造成的局部故障。
维修：维修范围大，间隔时间长，成本高，具有固定资产的局部再生产性质。
固定资产发生的维修费用可以税前扣除，不纳税。
Ⅳ 固定资产的修复和更新有哪些规定？
(l)固定资产维修分为大修和日常维修。固定资产大修是指按计划定期进行系统停机维修，日常维修是指系统运行时不定期进行小规模维修，以保证系统的正常运行。
(2)固定资产大修由路缘成型机公司技术安全部管理。公司技术安全部应当按照年度制定系统的年度大修计划，行政综合部应当按照年度大修计划编制大修费用预算，并提交领导小组进行研究，经批准后纳入年度预算报区财政局。技术安全部根据批准的年度大修计划和系统运行情况，统一安排大修时间，并根据计划时间表进行定期系统大修。
(3)生产性固定资产的日常维修由用户部门负责，维修责任落实到具体岗位。日常维护原则上由路缘成型机公司内部合作完成。如因某种原因需要外包或维修，用户部门应向技术安全部申请并填写《设备及备件维修及外包维修审批表》一式四份。经技术安全部鉴定并发表意见后，可按公司管理程序报副总经理、总经理批准。维修设备及备件的进出和验收管理应符合公司物资管理制度的要求，由公司各部门分工负责。
(根据上述规定，路缘成型机公司行政综合部负责非生产性固定资产的日常维护。
Ⅳ 维修固定资产
固定资产的后续支出属于固定资产后续计量的范畴，是指企业维护、改造、扩建或改进资产的费用，如生产设备的日常维护、定期大修、房屋装修等。《企业会计准则第4号——固定资产》规定：与固定资产有关的后续支出符合本准则第4条规定的确认条件的，计入固定资产成本；不符合本准则第4条规定的确认条件的，计入当期损益。
固定资产后续支出的处理原则是：后续支出符合固定资产确认条件的，按资本化后续支出处理；后续支出不符合固定资产确认条件的，按费用化后续支出处理。在具体实践中，对于各种后续支出，一般的处理方法是：
固定资产维修。定期维护通常不符合固定资产的确认条件。按费用后续费用处理，发生时直接计入当期费用。不得提前或摊位。
固定资产的改进。固定资产的改良通常能够满足固定资产的确认条件，并根据资本化的后续支出进行处理，
混合修改。后续费用不能区分是固定资产修复还是固定资产改良，或者固定资产修复与固定资产改良相结合的，企业应当判断后续费用是否符合固定资产的确认条件。符合固定资产确认条件的，后续费用计入固定资产账面价值：否则，后续费用确认为当期费用。
固定资产装修。符合固定资产确认条件的，将装修费用计入固定资产账面价值，并在固定资产科目下单设立固定资产装修明细科目进行核算。在两次装修间隔和固定资产使用寿命较短的时间内，采用合理的方法单独计提折旧。下次装修时，与固定资产相关的固定资产装修明细科目仍具有账面价值的，应当一次性将所有账面价值计入当期营业外支出。
融资租赁固定资产的修改。融资租赁固定资产发生的装修费用符合固定资产确认条件的，按资本化后续费用计入固定资产账面价值；不能满足固定资产确认条件的，按费用化后续费用处理，计入当期损益。符合固定资产确认条件的装修费用，应当在两次装修间隔、剩余租赁期、固定资产使用寿命短的时间内，以合理的方式单独计提折旧。
经营租赁固定资产的修改。经营租赁固定资产发生的装修费用，无论是否符合固定资产确认条件，均按费用后续费用处理。维修或装修费用较低的，应计入当期损益；装修或改良费用较高的，在停工装修或改良过程中，先通过在建工程科目进行核算。装修或改良工程达到预定可用状态交付使用时，再转入长期待摊费用科目核算，在剩余租赁期限和租赁资产仍可使用寿命较短的时间内，摊销计入每期损益。
Ⅵ 固定资产日常维护计入哪些科目？
固定资产的日常维修费用记入管理费用或销售费用科目。
企业生产车间(部门)和行政部门发生的不可资本化后续费用，如固定资产日常维修费用、借记管理费用、借记银行存款等。
企业设立销售机构发生的不可资本化后续费用，如固定资产日常维修费用、销售费用、银行存款等。
(6)如何维护和扩大固定资产？
企业应当通过管理费用科目计算管理费用的发生和结转情况。借方登记企业发生的管理费用。
贷款人登记期末转入本年度利润科目的管理费用，结转后无余额。本科目按管理费用的费用计算。
企业筹建期间发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册费等。，并借记管理费科目和银行存款科目。
企业行政部门人员的职工工资，借记管理费科目，借记应付职工工资科目；企业按规定计算确定的应付矿产资源补偿费，借记管理费科目和应付税费科目。
企业行政部门发生的办公费、水电费、差旅费等费用，以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费等费用，借记管理费、银行存款、研发费用等科目。
期末将管理费科目余额转入本年利润科目，借记本年利润科目，借记管理费科目。
销售费用主要会计处理：
（1)企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费、广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目、现金、银行存款科目。
（2)企业为销售企业商品而设立的销售机构的员工工资、业务费等经营费用，借记本科目、应付员工工资、银行存款、累计折旧等科目。
期末，本科目余额转入本年利润科目，结转后本科目无余额。
Ⅶ 办公室固定资产和设备的维护和管理制度
企业固定资产管理
固定资产管理
1 主题内容及适用范围：
本标准规定了企业固定资产管理机构和职责,固定资产管理 要求,新增固定资产,调拨,清查,报废和会计等。
2 术语
固定资产：指单位价值 800 元以上,使用寿命在一年以上的劳动资料。不同时有 低值易耗品有两个条件.
3 管理机构和职责
3.1 管理机构和分工
3.1.1 财务部是企业负责固定资产的主管部门.
3.1.2 生产设备部负责管理全厂各种冷,热生产设备,其中包括: a. 机械设备,b. 压 机械设备； c.热加工设备；d.各种压力容器；e.锅炉动力; f.加热设备和仪器仪表.
3.1.3
3.1.4 办公室负责管理员工家属宿舍,独身宿舍和员工宿舍供暖,给排水,电气,煤 气 设施管理。
3.1.5 生产设备部负责对全厂平台等工具的固定资产进行集中管理.
3.1.6 办公室负责教学仪器的归口管理,仪器及电化教育设备.
3.1.7 供应部负责运输设备,铁路专线及站台等.
3.1.8 质量监督检质检仪器设备,仪器等固定资产.
3.1.9 质量监督检查部负责长,热,力,电,衡方检定仪器设备.
3.1.10 全厂各种电子计算机的办公室归口管理.
3.1.11 办公室归口管理人防,战备工程及各种武器.
3.2 财务部固定资产管理职责。
3.2.1 负责制定企业固定资产管理办法,督促检查落实.
3.2.2 定期和不定期分析固定资产的经济活动.
3.2.3 掌握各用户部门固定资产的增加情况,减少变化。增加各单位固定资产,转移,内部调 拨及报废等,会计手续要及时办理.
3.2.4 负责组织全厂各部门清点年终固定资产.
3.2.5 使用各单位的固定资产,检查维护和管理情况,指导.
3.3 各归口管理部门的职责
3.3.1 各单位应设立专职或兼职固定资产管理员,负责本单位固定资产的管理.
3.3.2 各单位都要建立,完善固定资产台账,做到帐,物,卡一致,本单位台账与财务部台账一致.
3.3.3 做到正确,及时增加固定资产,减变动手续.
3.3.4 负责编制归口管理的固定资产大修计划.
3.3.5 定期组织固定资产清点,并按时填写统计报表.
4 固定资产管理要求
4.1 各固定资产归口管理部门,加强固定资产管理,对增加,调出,盘亏,报废等变化,及时办理手续和登记.
4.2 各固定资产归口管理部门,监督检查固定资产使用部门,业务指导权。各归口管 管理部门在管理范围内转移固定资产的时间,数量,使用情况,全面掌握精度和修复程度.
4.3 固定资产不得变相增加营运资金.
4.4 企业及有关部门,已列入固定资产的设备等,未经主管总经理批准,上级主管部 门同意,不得随意拆除或处理.
5 新增固定资产
5.1 上级主管部门免费拨付企业固定资产,各归口管理部门负责检查鉴定,并办理调 入手续,登记固定资产账户.
5.2 自制固定资产,生产设备部,质量监督检查部等检查验收,财务部负责计价和结算.
5.3 购买固定资产,生产设备部负责采购,办理手续,质量监督检查部,参加技术科等 检查验收.
5.4 用更新改造资金新建,扩建,土建工程的改建和翻建,工程竣工后,由办公室 组织有关单位参加验收,并办理财务手续，登记固定资产账户.
5.5 按规定的时间和内容,各归口管理部门办理新增固定资产建帐入卡,并做到帐,卡,一致性；各归口管理部门的账户,卡和财务部的账户,卡相符.
6 固定资产的固定资产,启用
6.1 企业内部固定资产的调拨程序
6.1.1 填写固定资产内部调拨单,经转移单位主管设备主任同意并签字.
6.1.2 经生产设备部主管人员批准,财务部负责人签字后,固定资产可以调拨.
6.1.3 经批准转让的固定资产,一个月内办理账卡转账手续.
6.1.4 凡末办理调拨手续,手续不完整的，不得随意调拨固定资产.
6.2 固定资产设备免费配置,生产设备部,财务部和归口部负责人签字,企业.主管 设备副总经理批准,办理调拨手续。当月办理固定资产卡账户和会计账户.
6.3 租赁固定资产设备的手续
6.3.1 生产设备部,财务部和归口单位同意,设备副总经理批准,借出单位办理手续。
6.3.2 借款人负责按期返还。
6.3.3 财务部负责监督检查,审核验收.
6.3.4 设备逾期不归还时,追究借款人的责任.
6.3.5 财务部负责收取折旧费和租赁费.
6.4 封存和启用固定资产
6.4.1 封存设备时,申请由设备使用单位提出,归口管理部门提出审查意见,企业主管 设备领导批准,报财务部会计处理.
6.4.2 启用设备时,用户单位提出申请,经设备 归口管理部门审查同意,经企业主管领导批准,报财务部会计处理.
7 清查报废固定资产
7.1 因定资产的清查
7.1.l 每年年底定期检查固定资产,财务部负责会同归口主管部门,组织相关业务人员对全厂固定资产设备进行处理,全面检查.
7.1.2 在检查固定资产时,发现盈亏设备,经设备归口管理部门核实或验收,估价,填写"固 定资产盈亏清单",报财务部进行账面处理.
7.1.3 检查固定资产,满足以下要求： a. 固定资产设备的名称,型号,规格,制造厂,出厂年月,启用日期,企业编号,精度情况,附件齐全,应详细说明存放地点和数量 核对清楚; b.对设备的帐,物,卡,正确统一资金等.
7.2 报废固定资产 报废设备时,向用户提出申请,设备归口管理部门组织相关技术人员进行技术鉴定,经主管工程师审查，提出批示意见,报上级主管部门批准,到财务部办理现金会计手续.
8 核算固定资产
8.1 需要核算,固定资产按类别建立台账.
8.2 对固定资,财务部负责每月按规定时间提取基本折旧基金和大修理基金. 8.3 当月新增固定资产,不计提折旧费.
8.4 当月减少固定资产,折旧费仍计提.
8.5 固定资产提前报废,折旧费不再计提.
8.6 用固定资产封存时,当月开始停止提取折旧费.
8.7 按有关规定办理下列费用手续： a.安全生产保障基金计提缴纳； b.使用机动车 税; c.机动车保险费； d.房屋,土地税; e.办理事故损失保险补偿手续等.
9 检查与考核
9.1 财务部负责本标准的集中管理,每年组织一次检查和评估.
9.2 本标准通过财务部等有关部门的工作标准和个人工作标准进行检查和评估.
9.3 本标准的具体评估方法和程序,《按照规定执行管理标准和工作标准检查考核办法.
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Ⅷ 固定资产如何及时维修保养，防止损失？
这是一个概念不清的问题:1。备件不是企业的固定资产，也不可能是固定资产，因为为为了保证企业固定资产的增值和保值(或者保持固定资产的正常运行)，必须准备一定数量的备件。备件只是固定资产的一部分，也是易损易耗的一小部分。所以不是固定资产；2.同样，设备的维护也是为了保证设备的正常运行，让设备尽可能延长其使用寿命，为企业创造价值。维护费用永远不能再建立固定资产；3.但是有一种情况，设备的维护是分级的。我国企业一般采用二级维护三级维护制度，二级维护制度略显。先说三级维护制度，也就是小修、项目维护、大修。这是非常现实的，播的；4、专项维修即项目维修，其成本，多，少，少，成本摊销，多，要求与固定资产原值进行比较，大于1/2或2/3.以上可以在固定资产净值的基础上增值；5.大修规定，固定资产设备大修后，必须恢复固定资产出厂时的质量技术标准，投资成本必须超过固定资产原值的2/3以上，即延长固定资产设备的使用寿命，在固定资产净值的基础上增加大修投入的全部费用。
Ⅸ 如何管理固定资产？
管理分工
1．为了更好地利用固定资产，实施固定资产集中管理，加强固定资产的维护，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导和集中管理的原则，按照固定资产类别确定分工管理如下： 1.财务部作为固定资产的主管部门，应当建立健全固定资产的明细账卡.公司机械设备全部由生产部门管理. 1.3.生产部负责车间设备的采购、安装、维修和使用管理.生产部门负责生产厂区动力设备的采购、安装、维修和使用管理.5.公司仪器设备应由技术中心管理。技术中心负责公司仪器仪表的采购、维修和使用.6公司的电子设备和工厂建筑由综合部统一管理.7综合部负责公司通用电子计算机及附属设备的采购、安装、维护和使用管理.8.综合部负责公司工厂建筑及其附属设施的采购、安装、维护和使用管理.办公室负责公司运输工具的采购、维护和使用管理。
职责
主管部门的职责
2.1.随时掌握固定资产的使用情况.2负责监督与用户合作，做好设备的使用和维护工作，确保设备完好提高利用率，定期组织设备清点，确保账户、卡片和物品一致.3负责固定资产的管理，做好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责验收、分配、报废、封存、使用等事项的审批和处理.4.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中型维修计划，并按时编制设备更新计划.5.严格财务纪律，严格追究违反固定资产管理制度、擅自赠送、出售、拆除固定资产、破坏固定资产的责任，视情节予以处罚。
使用部门的职责
3.1.各固定资产使用部门负责本单位的设备管理，应设置专职或兼职设备管理员，各生产团队应设置工人设备管理员，每台设备应明确使用、储存和维护责任人.2 严格执行技术操作规程和维护制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用.3 建立固定资产明细账，固定资产的收取、转让和报废必须经主管部门和总经理批准。未经批准，不得擅自转让、报废，更不用说借出、出售了.4 根据主管部门的要求，定期组织固定资产的盘点，做到账、卡、物三一致。
购买、验收、领用固定资产
4.1 由于生产开发的需要，各单位必须提前向主管部门申请购买固定资产，报总经理批准后，由有关部门购买.2购买设备进厂后，由相关单位开箱检查验收，设备安装后填写设备使用表，报主管部门。主管部门根据设备使用表建立固定资产卡，并通知用户.3 基础设施工程竣工时，由基础设施部门办理基础设施工程竣工单，报主管部门。
固定资产的分配和转移
5.1 未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自任何单位不得擅自转移、转列固定资产.1 .1 公司内部设备的转让和转让，必须通过主管部门办理资产转让手续。同时，转让、转让单位的双方领导和经办人签字后，财务部门办理转让手续，并通知相关会计人员转让账卡.2 公司对外设备的调拨和转让一般采用有偿价格的调拨方式。设备主管部门根据设备的使用寿命、折扣价值和新旧程度，原则上调整设备的价值不得低于设备的折扣价值。对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，并报总经理签字，办理相关财务手续.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移和处理，一经发现，将追究部门和经办人的责任。
报废和封存固定资产
6.1 公司固定资产报废处理时，使用部门必须提出申请，填写设备报废单，由财务部门报总经理批准
Ⅹ 维修和报废固定资产设备的具体程序是什么？
固定资产设备的维护，如果日常维护可以直接计入管理费用或制造费用，如果大维护需要摊销，分期摊销
日常维修：
借款：管理费/制造费
贷款：银行存款
大维修：
借款：长期待摊费用
贷款：银行存款
摊销时：
借款：管理费/制造费
贷款：长期待摊费用
